人人都是项目经理（完结）_wl_共：10.54GB
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文件创建时间： 2020-9-12 07:06:16
目录：【人人都是项目经理（完结）】
目录：【人人都是项目经理（完结）】
目录：【人人都是项目经理（完结）/05.项目管理实战心法】
项目管理实战心法随堂讨论.doc
目录：【人人都是项目经理（完结）/04.业务全链路项目管理】
目录：【人人都是项目经理（完结）/03.网 易互联网项目管理体系】
目录：【人人都是项目经理（完结）/02自适应的敏捷】
目录：【人人都是项目经理（完结）/01项目管理概述】
目录：【人人都是项目经理（完结）/00【福利包】链接】
00【福利包】链接.doc
目录：【人人都是项目经理（完结）/05.项目管理实战心法/05.第五章项目管理主题精选课】
02.精选课程2：个人工作方法.mp4
01.精选课程1：时间管理_.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/05.项目管理实战心法/04.第四章PM的核心竞争力实战篇】
04.第四节总结_.mp4
03.第三节实例二：不要这只在路灯下找钥匙.mp4
02.第二节实例一：透过现象看本质.mp4
01.第一节实战篇.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/05.项目管理实战心法/03.第三章PM的核心竞争力】
03.第三节总结.mp4
02.第二节六力模型_.mp4
01.PM的核心竞争力.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/05.项目管理实战心法/02.第二章PM学教练】
04.总结.mp4
03.第三节如何快速上手教练.mp4
02.教练是什么？.mp4
01.PM为什么要学教练.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/05.项目管理实战心法/01.第一章PM学沟通】
05.第五节越过三个雷池_.mp4
04.第四节暗流中的“礁石”，说还是不说.mp4
03.第三节拆掉“部门墙”，拒绝中间商__142245.mp4
02.第二节“冰山”下的沟通.mp4
01.第一节PM学沟通.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/04.业务全链路项目管理/07.第七章实战：打造实战分享-网 易云信、七鱼】
03.第三节团队迅速成长.mp4
02.第二节关于愿景使命.mp4
01.第一节从0到1的业务_.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/04.业务全链路项目管理/06.第六章：价值规模】
05.第五节延展部分_.mp4
04.第四节数据流.mp4
03.第三节工作流程-精益思想.mp4
02.第二节工作流设计-顶层设计.mp4
01.什么是规模价值阶段.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/04.业务全链路项目管理/05.第五章：用户故事地图】
01.用户故事地图.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/04.业务全链路项目管理/04.第四章：影响地图】
01.影响地图_.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/04.业务全链路项目管理/03.第三章：商品画布实践】
04.第四节案例.mp4
03.第三节蓝图多种商业画布.mp4
02.第二节战略_.mp4
01.第一节商业画布.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/04.业务全链路项目管理/02.第二章产品价值阶段】
03.第三节反馈.mp4
02.第二节验证.mp4
01.第一节探索.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/04.业务全链路项目管理/01.第一章：业务链路项目管理方法】
01.引言.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/03.网 易互联网项目管理体系/第4章实战：高速发展的网 易严选如何应对变更】
随堂讨论30：项目需求变更.png
随堂讨论29：项目进展监控.png
随堂讨论28：项目版本号的定义_.png
03.严选变更管理.mp4
02.研发团队-从0到一.mp4
01.项目管理变更.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/03.网 易互联网项目管理体系/第3章实战：网 易云计算敏捷转型】
随堂讨论27：Open状态下的Bug量衡量.png
随堂讨论26.需求支付_.png
02.全流程项目管理.mp4
01.云计算项目介绍.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/03.网 易互联网项目管理体系/第2章网 易互联网项目管理工具实践】
随堂讨论25：项目中常用的数据指标.png
随堂讨论24：研发团队的效率.png
随堂讨论23：项目管理工具.png
05.数据统计.mp4
04.研发管理_.mp4
03.第三节诶需求管理.mp4
02.JIRA工具管理.mp4
01.体系架构.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/03.网 易互联网项目管理体系/第1章网 易互联网项目管理体系概论】
随堂讨论22：产品开发流程.png
随堂讨论21：团队结构(1)_.png
03.第三节最小数据集.mp4
02.第二节核心理念.mp4
01.第一节互联网项目管理工具实践.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/02自适应的敏捷/6实战：亿级产品网 易云音乐项目管理大揭秘】
6.7随堂讨论20：迭代会议.png
6.6第五节变革中的体会.mp4
6.5第四节增强团队信任.mp4
6.4随堂讨论19：项目计划会议.png
6.3第三节重新定义团队.mp4
6.2第二节任务管理流程调整.mp4
6.1第一节业务快速发展下的项目管理变革_.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/02自适应的敏捷/5实战：网 易大数据内部创业0到1】
5.7随堂讨论18：项目管理之站会.png
5.6第五节创造合作氛围_.mp4
5.5第四节流程建立与管理.mp4
5.4随堂讨论17：固定迭代好与坏.png
5.3第三节业务打磨.mp4
5.2第二节以网 易大数据为例.mp4
5.1第一节网 易大数据内部创业从0到1.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/02自适应的敏捷/4996是否是万灵丹】
4.6随堂讨论16：需求列表Backlog.png
4.5第四节如何提升产品质量.mp4
4.4第三节需求总是变变变.mp4
4.3第二节人总是不够_.mp4
4.2随堂讨论15：项目管理之团队会议安排_.png
4.1第一节996是否是万灵丹.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/02自适应的敏捷/3敏捷应用（二）】
3.6第五节SprintRetrospective.mp4
3.5第四节SprintReview_.mp4
3.4随堂讨论14：ProductOwner的职责.png
3.3第三节SprintPlanning.mp4
3.2第二节DailyScrum.mp4
3.1第一节Sprint.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/02自适应的敏捷/2敏捷应用（一）】
2.6随堂讨论13：Scrum之价值观.png
2.5第四节产品需求列表.mp4
2.4第三节Scrum的角色.mp4
2.3第二节Scrum的价值观与基础.mp4
2.2随堂讨论12：Scrum之初印象.png
2.1第一节前言_.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/02自适应的敏捷/1敏捷与Scrum起步走】
1.6第五节总结回顾.mp4
1.5第四节Scrum元素.mp4
1.4随堂讨论11：敏捷和瀑布的区别_.png
1.3第三节Scrum流程.mp4
1.2第二节敏捷宣言.mp4
1.1第一节敏捷起源.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/02自适应的敏捷/0《课程预习》Scrum指南】
Scrum指南中文版.pdf
0《课程预习》Scrum指南_.doc
目录：【人人都是项目经理（完结）/01项目管理概述/5实战：网 易教育产品演进中的组织适应】
5.7随堂讨论10：互联网项目中的职能角色.png
5.6第四节网 易教育产品演进中的组织适应—文化.mp4
5.5随堂讨论9：干系人矩阵分析.png
5.4第三节网 易教育产品演进中的组织适应—结构.mp4
5.3第二节网 易教育产品演进中的组织适应—执行.mp4
5.2随堂讨论8：项目的ri常沟通.png
5.1第一节网 易教育产品演进中的组织适应—背景_.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/01项目管理概述/4互联网项目经理的成长之路】
4.7第五节如何转型为项目经理.mp4
4.6随堂讨论7：项目的风险与问题.png
4.5第四节项目经理成长路径.mp4
4.4第三节项目经理能力模型.mp4
4.3随堂讨论6：项目拆分（WBS）_.png
4.2第二节项目经理工作定位.mp4
4.1第一节引言_.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/01项目管理概述/3项目管理基础痛点】
3.6随堂讨论5：项目铁三角_.png
3.5第四节飘忽不定的干系人们.mp4
3.4第三节关于开会那点事.mp4
3.3随堂讨论4：项目管理的五大过程分析.png
3.2第二节可不可以更快点.mp4
3.1第一节引言.mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/01项目管理概述/2互联网产品中的项目管理】
2.5随堂讨论3：项目目标.png
2.4第三节适应性的互联网项目管理.mp4
2.3第二节互联网节奏下的项目管理（下）.mp4
2.2随堂讨论2：值得改进的项目_.png
2.1第一节互联网产品中的项目管理(上).mp4
目录：【人人都是项目经理（完结）/01项目管理概述/1重新认识项目管理】
1.4第三节什么是项目管理思维_.mp4
1.3随堂讨论1：10个你认为能进行项目管理的事情讨论.pdf
1.2第二节那传说中的铁三角.mp4
1.1第一节无处不在的项目管理.mp4
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