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目录：【02-基础班-精讲班】
2020一建《管理》章节题及参考答案.pdf
2020一建《管理》章节题.pdf
目录：【00-文档资料】
2020一建《施工管理》易错题集锦JGS.pdf
2020一建《项目管理》通关宝典XT.pdf
2020一建管理-YL-学霸笔记精选版.pdf
2020一建《施工管理》红宝书（历年真题解析及2020预测）.pdf
2020一建《项目管理》通关习题XT.pdf
2020年一级建造师 通关蓝宝笔记 建设工程项目管理-158P.pdf
2020一建管理-源点库通关知识宝典.pdf
一建 管理 历年真题分析.pdf
2020年一建第一轮考点预测【重点推荐】.pdf
2020年一级建造师项目管理精华考点.pdf
2020一建《管理》电子版习题集.pdf
2020年一级建造师建设工程管理思维导图.pdf
2020一建《管理》学霸笔记.pdf
2020年一建优路-基础夯实复习100常考点.pdf
2020一建《管理》一本通部分总结较好，推荐过一遍，取其精华.pdf
2020年建造师专题突破与高分攻略.pdf
目录：【05-押题资料（普押）】
巅峰特训.zip
一建整本书23个“流程”.pdf
目录：【03-习题班-冲刺班】
Li娜冲关宝典.pdf
打印版：文道教育2020年一建《管理》冲刺：王媛老师.pdf
目录：【04-模考点题班】
A4版：2020一建《管理》模考1.pdf
目录：【01-真题解析】
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【全科】大力-共性案例-Li向国】
第四讲费用管理4.flv
第三讲进度计划（二）02.flv
第二讲进度计划（一）03.flv
第四讲费用管理3.flv
打印版：2020《共性案例》讲义-Li向国20202409142404.pdf
2020建造师共性案例2.mp4
第四讲费用管理2.flv
2020建造师共性案例1.mp4
第二讲进度计划（一）04.flv
第三讲进度计划（二）03.flv
第二讲进度计划（一）01.flv
第五讲招标投标1.mp4
第三讲进度计划（二）01.flv
第五讲招标投标2.mp4
第二讲进度计划（一）02.flv
第四讲费用管理1.flv
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】大力-精讲班-关 宇】
2020一建项目管理精讲09.mp4
2020一建项目管理精讲10.mp4
2020一建项目管理精讲04.mp4
2020一建项目管理精讲12.mp4
2020一建项目管理精讲03.mp4
2020一建项目管理精讲02.mp4
2020一建项目管理精讲06.mp4
2020一建项目管理精讲05.mp4
2020一建项目管理精讲07.mp4
2020一建项目管理精讲08.mp4
2020一建项目管理精讲01.mp4
2020一建项目管理精讲11.mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】学天-导学课-Chen 晨】
2020年一建《管理》导学下.mp4
2020一建导学高清讲义.pdf
2020年一建《管理》导学上.mp4
2020一建管理导学手册.pdf
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】建工-基础班-丰景春】
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】嗨学-通关精讲班-Zhu俊文 【最新】】
012.1Z201000（12）建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.flv
040.1Z206000（2）建设工程合同的内容.flv
013.1Z202000（1）成本管理的任务、程序和措施.flv
011.1Z201000（11）施工企业项目经理的工作性质、任务和责任2与风险管理.flv
030.1Z204000（3）建设工程项目施工质量控制.flv
032.1Z204000（5）施工质量不合格的处理.flv
017.1Z202000（5）成本分析和成本考核.flv
041.1Z206000（3）合同计价方式.flv
036.1Z205000（2）建设工程.安.全.生产管理.flv
007.1Z201000（7）建设工程项目采购的模式2与项目管理规划的内容和编制方法.flv
022.1Z203000（5）建设工程项目进度计划的编制和调节方法3.flv
039.1Z206000（1）建设工程施工招标与投标.flv
005.1Z201000（5）建设工程项目的策划.flv
008.1Z201000（8）施工组织设计的内容和编制方法.flv
024.1Z203000（7）建设工程项目进度计划的编制和调节方法5.flv
018.1Z203000（1）建设工程项目进度控制与进度计划系统.flv
044.1Z206000（6）建设工程索赔.flv
016.1Z202000（4）成本核算.flv
004.1Z201000（4）建设工程项目的组织2.flv
019.1Z203000（2）建设工程项目总进度目标的论证.flv
031.1Z204000（4）建设工程项目施工质量验收.flv
043.1Z206000（5）建设工程施工合同实施.flv
021.1Z203000（4）建设工程项目进度计划的编制和调节方法2.flv
026.1Z203000（9）建设工程项目进度计划的编制和调节方法7.flv
015.1Z202000（3）成本控制.flv
010.1Z201000（10）施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1.flv
023.1Z203000（6）建设工程项目进度计划的编制和调节方法4.flv
020.1Z203000（3）建设工程项目进度计划的编制和调节方法1.flv
025.1Z203000（8）建设工程项目进度计划的编制和调节方法6.flv
042.1Z206000（4）建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保.flv
002.1Z201000（2）建设工程管理的目标和任务.flv
033.1Z204000（6）数理统计方法在工程质量管理中的应用.flv
009.1Z201000（9）建设工程项目目标的动态控制.flv
001.1Z201000（1）建设工程管理的内涵和任务.flv
046.1Z207000（1）建设工程项目信息管理.flv
028.1Z204000（1）建设工程项目质量控制的内涵.flv
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006.1Z201000（6）建设工程项目采购的模式1.flv
014.1Z202000（2）成本计划.flv
034.1Z204000（7）建设工程项目质量的政府监督.flv
037.1Z205000（3）建设工程生产.安.全.事故应急预案和事故处理.flv
027.1Z203000（10）建设工程项目进度控制的措施.flv
038.1Z205000（4）建设工程施工现场职业健康.安.全.与环境管理的要求.flv
045.1Z206000（7）国际建设工程施工承包合同.flv
029.1Z204000（2）建设工程项目质量控制体系.flv
003.1Z201000（3）建设工程项目的组织1.flv
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】中业-中大】
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】学天-全考点班-Chen 晨】
40节 6030合同计价方式.mp4
15节 1Z202020 成本计划（二）.mp4
19节 1Z202050 成本分析和成本考核（一）.mp4
29节 3040 项目进度控制的措施+4010项目质量控制的内涵.mp4
02节 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务.mp4
41节2Z106030 合同计价方式（二）.mp4
45节 1Z206030 合同计价方式（二）.mp4
24节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）.mp4
44节 1Z206030合同计价方式（一）.mp4
43节2Z106050 建设工程施工合同实施.mp4
16节 1Z202030 成本控制（一）.mp4
32节 1Z204040 建设工程项目施工质量验收.mp4
23节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）.mp4
50节 1Z207000 建设工程项目信息管理.mp4
34-4060 数理统计方法+4070 项目质量的政府监督.mp4
21节 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统.mp4
31节 1Z204030 建设工程项目施工质量控制.mp4
38节 6010施工招标与投标+6020建设工程合同.mp4
13节 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施.mp4
18节 1Z202040 成本核算.mp4
35节5010.安.全.、环境管理体系+5020.安.全.生产管理（下）.mp4
39节 6020建设工程合同.mp4
08节 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法.mp4
20节 1Z202050 成本分析和成本考核（二）.mp4
01节 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务.mp4
26节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）（下）.mp4
14节 1Z202020 成本计划（一）.mp4
10节 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.mp4
47节 1Z206050 建设工程施工合同实施.mp4
11节 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.mp4
25节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）.mp4
48节 1Z206060 建设工程索赔.mp4
37节 5040 职业健康.安.全.与环境管理的要求.mp4
28节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）.mp4
33节 1Z204050 施工质量不合格的处理.mp4
12节 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.mp4
27节 半期测试卷题目讲解.mp4
06节 1Z201050 建设工程项目采购的模式.mp4
17节 1Z202030 成本控制（二）.mp4
09节 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制.mp4
35节5010.安.全.、环境管理体系+5020.安.全.生产管理（上）.mp4
22节 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证.mp4
04节 1Z201030 建设工程项目的组织（二）.mp4
30节 1Z204020 建设工程项目质量控制体系.mp4
07节 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法.mp4
36节5030 生产.安.全.事故应急预案和事故处理.mp4
46节 1Z206040 建设工程合同风险管理、工程保险和工程担保.mp4
05节 1Z201040 建设工程项目策划.mp4
49节 1Z206070 国际建设工程施工承包合同.mp4
26节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）（上）.mp4
03节 1Z201030 建设工程项目的组织（一）.mp4
42节2Z106040 建设工程合同风险管理、工程保险和工程担保.mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】集团内训-面授-精讲班-企业内训-赵进东】
赵进东《项目管理》精讲讲义.pdf
赵进东《项目管理》案例大纲讲义.pdf
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】环球-精讲班-Xiao国祥】
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】大力-深度精讲班-龙炎飞【重点推荐】★★★★★】
2020年一建管理深度精讲班08.mp4
2020年一建管理深度精讲班04.mp4
打印版：2020一建《管理》深度精讲.pdf
2020年一建管理深度精讲班03.mp4
2020年一建管理深度精讲班12.mp4
2020年一建管理深度精讲班15.mp4
2020年一建管理深度精讲班05.mp4
2020年一建管理深度精讲班10.mp4
2020年一建管理深度精讲班16.mp4
2020年一建管理深度精讲班06.mp4
2020年一建管理深度精讲班11.mp4
2020年一建管理深度精讲班13.mp4
2020年一建管理深度精讲班14.mp4
2020年一建管理深度精讲班01.mp4
2020年一建管理深度精讲班09.mp4
2020年一建管理深度精讲班02.mp4
17建设工程合同与合同管理3.mp4
2020年一建管理深度精讲班18.mp4
2020年一建管理深度精讲班07.mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】环球-1V1直播-张君】
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】环球-优选提分班-Xiao国祥】
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】环球-教材变化对比分析-张君】
2020一建管理教材对比分析.mp4
2020一建管理教材对比分析.pdf
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】优路】
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】游一男】
2020年 一建建造师项目管理预习课-04.mp4
2020年 一建建造师项目管理预习课-03.mp4
2020年 一建建造师项目管理预习课-07.mp4
2020年 一建建造师项目管理预习课-06.mp4
2020年 一建建造师项目管理预习课-02.mp4
2020年 一建建造师项目管理预习课-05.mp4
2020年 一建建造师项目管理预习课-01.mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】集团内训-面授-精讲班-企业内训-Xiao国祥【重点推荐】】
Xiao国祥02.mp4
Xiao国祥01.mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】233-精讲班-关 宇（新版教材）】
19.成本计划(一).mp4
44、建设工程项目施工质量控制(一).mp4
11. 建设工程项目目标的动态控制(一).mp4
74、 建设工程施工合同实施(二).mp4
78. 建设工程项目信息管理.mp4
57、 建设工程.安.全.生产管理(二).mp4
40.建设工程项目质量控制的内涵(一).mp4
34.建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三).mp4
51、施工质量不合格的处理(二).mp4
63、 建设工程施工招标与投标(二).mp4
68. 建设工程合同的内容(四).mp4
43、建设工程项目质量控制体系(二).mp4
45、 建设工程项目施工质量控制(二).mp4
29.建设工程项目进度控制与进度计划系统(一 ).mp4
20、成本计划(二).mp4
59.建设工程生产.安.全.事故应急预案(二).mp4
12. 建设工程项目目标的动态控制(二).mp4
38、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）.mp4
02.项目管理(二).mp4
03、建设工程项目的组织(一).mp4
08.建设工程项目采购的模式(三).mp4
37.建设工程项目进度计划的编制和调整方法（六）.mp4
01.工程管理(一)、项目管理(一).mp4
07.建设工程项目采购的模式(二).mp4
46.建设工程项目施工质量控制(三).mp4
69、 合同计价方式(一).mp4
77.国际建设工程施I承包合同.mp4
18、 成本管理的任务、程序和措施(二).mp4
一网打尽网络图(三).mp4
一网打尽网络图(一).mp4
23、 成本控制(三).mp4
04.建设工程项目的组织(二).mp4
52. 施工质量不合格的处理(三).mp4
35、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）.mp4
56.建设工程.安.全.生产管理(一 ).mp4
一网打尽网络图(二).mp4
27.成本分析和成本考核(二).mp4
76.建设工程索赔(二).mp4
65、 建设工程合同的内容(一).mp4
72、 建设工程施工合同风险管理、 工程保险和工程担保（二）.mp4
39、建设工程项目进度控制的措施.mp4
55. 职业健康.安.全.管理体系与环境管理体系.mp4
16.建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.mp4
22.成本控制(二).mp4
课程导学.mp4
62、建设工程施工招标与投标(一).mp4
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48.建设工程项目施工质量验收(一).mp4
30.建设工程项目进度控制与进度计划系统.mp4
25.成本核算.mp4
64、 建设工程施工招标与投标(三).mp4
28.成本分析和成本考核（三).mp4
49.建设工程项目施工质量验收(二).mp4
54.建设工程项目质量的政府监督.mp4
73、 建设工程施工合同实施(一).mp4
15、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.mp4
06.建设工程项目采购的模式(一).mp4
09.建设工程项目管理规划的内容和编制方法.mp4
36.建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）.mp4
33.建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二).mp4
41、建设工程项目质量控制的内涵(二).mp4
75、 建设工程索赔(一).mp4
13、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（一）.mp4
70、 合同计价方式(二).mp4
53.数理统计方法在工程质量管理中的应用.mp4
32.建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一).mp4
50.施工质量不合格的处理(一).mp4
67.建设工程合同的内容(三).mp4
31.建设工程项目总进度目标的论证.mp4
26.成本分析和成本考核(一).mp4
42.建设工程项目质量控制体系(一).mp4
66. 建设工程合同的内容(二).mp4
58.建设工程生产.安.全.事故应急预案(二).mp4
71、 建设工程施工合同风险管理、 工程保险和工程担保（一）.mp4
10. 施工组织设计的内容和编制方法.mp4
60、建设工程施I现场职业健康.安.全.与环境管理的要求（一）.mp4
14、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（二）.mp4
47.建设工程项目施工质量控制(四).mp4
05.建设工程项目策划.mp4
21.成本控制(一).mp4
61.建设工程施I现场职业健康.安.全.与环境管理的要求（二）.mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】中建三局-面授-精讲班-企业内训-龙炎飞【重点推荐】】
2020年一建《管理》精讲讲义龙炎飞.docx
2020年一建《管理》精讲讲义龙炎飞.pdf
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】精讲班-宿吉南 【重点推荐】】
33.第五章-建设工程生产.安.全.事故应急预案和事故处理.flv
32.第五章-建设工程.安.全.生产管理.flv
30.第四章-数理统计方法在工程质量管理中的应用.flv
一建管理02.mp4
29.第四章-施工质量不合格的处理.flv
一建管理03.mp4
一建管理01.mp4
一建管理04.mp4
22.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）.flv
31.第五章-职业健康.安.全.管理体系与环境管理体系.flv
23.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）.flv
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】大力-系统精讲-Li向国】
2020一建项目管理精讲13.mp4
2020一建项目管理精讲4.mp4
20.2020一建项目管理精讲20.mp4
32.2020一建项目管理精讲32.mp4
08.2020一建项目管理精讲8.mp4
21.2020一建项目管理精讲21.mp4
24.2020一建项目管理精讲24.mp4
07.2020一建项目管理精讲7.mp4
09.2020一建项目管理精讲9.mp4
31.2020一建项目管理精讲31.mp4
2020一建项目管理精讲5.mp4
18.2020一建项目管理精讲18.mp4
22.2020一建项目管理精讲22.mp4
2020一建项目管理精讲29.mp4
2020一建项目管理精讲10.mp4
19.2020一建项目管理精讲19.mp4
2020一建项目管理精讲28.mp4
2020一建项目管理精讲3.mp4
14.2020一建项目管理精讲14.mp4
06.2020一建项目管理精讲6.mp4
2020一建项目管理精讲27.mp4
33.2020一建项目管理精讲33.mp4
15.2020一建项目管理精讲15.mp4
17.2020一建项目管理精讲17.mp4
25.2020一建项目管理精讲25.mp4
2020一建项目管理精讲26.mp4
2020一建项目管理精讲2.mp4
2020一建项目管理精讲12.mp4
16.2020一建项目管理精讲16.mp4
23.2020一建项目管理精讲23.mp4
2020一建项目管理精讲11.mp4
30.2020一建项目管理精讲30.mp4
2020一建项目管理精讲1.mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】学天-强化精讲班-Chen 晨（新版教材）】
33节1Z205040 建设工程施工现场职业健康.安.全.与环境管理的要求.mp4
16节 1Z202050 成本分析和成本考核.mp4
21节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）.mp4
20节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）.mp4
29节1Z204070 建设工程项目质量的政府监督.mp4
07节 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法.mp4
08节 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制.mp4
19节 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）.mp4
25节 1Z204030 建设工程项目施工质量控制.mp4
32节1Z205030 建设工程生产.安.全.事故应急预案和事故处理.mp4
01节 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务.mp4
15节 1Z202040 成本核算.mp4
35节1Z206020 建设工程合同的内容.mp4
28节1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用.mp4
12节 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施.mp4
26节 1Z204040 建设工程项目施工质量验收.mp4
11节 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施.mp4
14节 1Z202030 成本控制.mp4
24节 1Z204020 建设工程项目质量控制体系.mp4
09节 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.mp4
17节 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统.mp4
03节 1Z201030 建设工程项目的组织.mp4
27节 1Z204050 施工质量不合格的处理.mp4
22节 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施.mp4
10节 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.mp4
31节1Z205020 建设工程.安.全.生产管理.mp4
06节 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法.mp4
02节 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务.mp4
30节1Z205010 职业健康.安.全.管理体系与环境管理体系.mp4
13节 1Z202020 成本计划.mp4
05节 1Z201050 建设工程项目采购的模式.mp4
04节 1Z201040 建设工程项目的组织.mp4
34节1Z206010 建设工程施工招标与投标.mp4
18节 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证.mp4
23节 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵.mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】233-精讲班-赵春晓（新版教材）】
32、建设工程项目质量控制体系(一).mp4
37.施工质量不合格的处理.mp4
25.建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mp4
38.数理统计方法在工程质量管理中的应用.mp4
47、建设工程合同的内容(一).mp4
24、建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mp4
28、建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mp4
03、建设工程项目管理的目标和任务(二).mp4
52、 施工合同风险管理、工程保险和工程担保（二）.mp4
17、成本控制(二).mp4
31、建设工程项目质量控制的内涵(二).mp4
30、建设工程项目质量控制的内涵(一).mp4
22、 建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mp4
34、 建设工程项目施工质量控制(一).mp4
41、建设工程.安.全.生产管理(一).mp4
42. 建设工程.安.全.生产管理(二).mp4
13、 建设工程监理的工作性质、 工作任务和工.mp4
06.建设工程项目策划免费.mp4
21、建设工程项目总进度目标的论证.mp4
07.建设工程项目采购的模式.mp4
51、施工合同风险管理、 T程保险和工程担保（一）.mp4
19、成本分析和成本考核.mp4
26、建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mp4
50.合同计价方式.mp4
10.建设工程项目目标的动态控制.mp4
27、建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mp4
02. 建设工程项目管理的目标和任务(一).mp4
05.建设工程项目的组织(二）.mp4
45. 建设工程施工招标与投标(一).mp4
33、 建设工程项目质量控制体系(二).mp4
58、建设工程管理信息化及建设工程.mp4
课程导学.mp4
57.建设工程项目信息的分类编码和处理方法.mp4
48、建设工程合同的内容(二).mp4
01、建设工程管理的内涵和任务.mp4
44. 建设工程施工现场职业健康.安.全..mp4
53、建设工程施工合同实施.mp4
29.建设工程项目进度控制的措施.mp4
12、 建设工程项目的风险和风险管理的工作流.mp4
49、建设工程合同的内容(三).mp4
40.职业健康.安.全.管理体系与环境管理体系.mp4
36.建设工程项目施工质量验收.mp4
23.建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mp4
新教材解读免费.mp4
08、建设工程项目管理规划的内容和编制方法.mp4
39.建设工程项目质量的政府监督.mp4
09、施工组织设计的内容和编制方法.mp4
55、国际建设工程施工承包合同.mp4
35、 建设工程项目施工质量控制(二).mp4
15.成本计划.mp4
18、成本核算.mp4
04.建设工程项目的组织(一).mp4
54. 建设工程索赔.mp4
43、建设工程生产.安.全.事故应急预案和事故处理.mp4
11. 施I企业项目经理的工作性质、任务和责.mp4
46.建设工程施工招标与投标(二).mp4
56.建设工程项目信息管理的目的和任务.mp4
20、建设工程项目进度控制与进度计划系统.mp4
14、成本管理的任务、程序和措施.mp4
16、 成本控制(一).mp4
目录：【02-基础班-精讲班/2020年一建【管理】大力-基础夯实班-王强】
20.3030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1.mp4
31.5020建设工程.安.全.生产管理.mp4
03.1020建设工程项目管理的目标和任务.mp4
34.6010建设工程施工招标与投标.mp4
23.4010建设工程项目质量控制的内涵.mp4
14.2020成本计划.mp4
38.6050建设工程施工合同实施.mp4
27.4050施工质量不合格的处理.mp4
33.5040建设工程施工现场职业健康.安.全.与环境管理的要求.mp4
35.6020建设工程合同的内容.mp4
09.1080建设工程项目目标的动态控制.mp4
05.1040建设工程项目策划.mp4
10.1090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.mp4
19.3020建设工程项目总进度目标的论证.mp4
32.5030建设工程生产.安.全.事故应急预案和事故处理.mp4
30.5010职业健康.安.全.管理体系与环境管理体系.建设工程项目质量的政府监督.mp4
15.2030成本控制.mp4
13.2010成本管理的任务、程序和措施.mp4
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