电子书：《技术领导力：程序员如何才能带团队》
1104内容简介：
内容简介
程序员不会带团队,就只能一辈子写代码,虽然写代
码井没有什么不好,但是大多数程序员不愿意这样过
程序员要带团队,要成为技术团队的领导者,必须在
技术和管理两个方面有所长。技术方面,要以CTO
为榜样;管理方面,则应该像CEO一样思考。具体
来讲,要成为技术团队的领导者,要具备多项综合性
的能力,如
技术开发能力:熟悉各种主流开发技术,精通其
中部分关键技术
●项目管理能力:能主导和管理项目开发的全流
程,并应对过程中发生的各种突发情况
●产品研发能力:熟悉产品研发的生命周期管理
●技术选型能力:能正确地对新技术方案进行调研
●系统架构能力:握系统的软件架构方法论,熟
悉各种常见软件系统的架构与设计方法
团队管理能力:能正确地识入、用
本书结合作者10余年的技术团队管理经验,从一线
实践角度告诉你如何带领软件研发团队,如何才能从
程序员转型为技术团队管理者。内容涉及技术管理工
作、团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术
调研预研、系统架构基础知识五个方面,帮助读者
快速实现从程序员到管理者的转变
技术
领导力
程序员如何才能带团队
周明耀◎著
TECHNICAL LEADERSHIP
FROM PROGRAMMER TO LEADER
图书在版编目(CIP)数据
技术领导力:程序员如何才能带团队/周明耀著,一北京:机械工业出版社,2018.1
ISBN978-7-111-58914-3
I.技…Ⅱ.周…Ⅲl企业管理-技术管理-研究IV.F273.1
中guo版本图书馆CIP数据核字(2017)第329724号
技术领导力:程序员如何才能带团队
出版发行:机械工业出版社(北京市四城区百万庄大街22号邮政编码:100037
责任缩辑:Li艺
责任校对:股虹
印刷:北京瑞德印刷有限公司
版次:2018年1月第1版第1次印刷
开本:170mm×230mm1/16
印张:17,25
书号:ISBN978-7-111-58914-3
定价:69.00元
热
倒页、脱页,由本社发行部调换
61066
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本书法律顾间:北京大成律师事务所Han光/邹晓东
序1
Michael(周明耀)是我的好兄弟,我们已经认识10多年了
这些年来,我已经渐渐远离IT技术管理。而 Michael,一直坚持在
IT技术管理的领域,以更加丰富的工作经历刷新、实践和升华自
已对这项工作的认知和理解。
学习IT的人是比较容易上手技术管理的,但要做个好的领导
者不容易。我们一定都学习过项目管理方面的课程,而且都做过项
目,这可以看作技术管理最初的实践—无论是项目的参与者,还
是负责人,至少我们都对团队,对管理流程(规则)、项目过程和
项目结果有直接的体验。但是,要做领导者,面对的不仅仅是技术
问题和解决方案,还需要面对上级、下属、同级别同事、客户等各
种各样的人群和各种各样的事件,这时候只有高智商和强逻辑性就
远远不够了。要成为一个真正好的技术领导者,除了热爱技术、功
底深厚之外,还需要不断提升眼光(眼界)和决策能力,修炼勇敢、
真诚、公平、开放、包容的态度,修养个人魅力。从组建团队开
始,以人为本,从心出发,平衡“管”和“理”,并从中探索自己
的管理哲学、方法论和行为准则。 Michael的书会给喜欢技术领导
力的你们带来鲜活的自身经历、丰富详实的案例和恰当的建议
读 Michael的书很轻松,他将自己的故事娓娓道来,且处处不
离技术领导力的主旨。他以对电视剧中主要人物的技术管理角色分析作为开篇,
生动形象,一开头就深深吸引了我
希望你们也和我一样喜欢这本书,并从中受益
TCL医疗集团产品中心总经理贺军
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