【完结】数据分析师八大能力培养视频济_共：3.26GB
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文件创建时间： 2021-3-30 03:30:09
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养】
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数据分析师八大能力培养（配套课件链接）.docx
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节11：能力八：总结汇报的能力】
116.为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4
115.实战操练：同一份报告的三种不同形态.mp4
114.一个经典的汇报例子_.mp4
113.展示能力型汇报——操作规范与注意事项.mp4
112.争取认可型汇报——操作规范与注意事项.mp4
111.推动落地型汇报——操作规范与注意事项.mp4
110.引起注意型汇报——操作规范与注意事项_.mp4
109.应付差事型汇报——操作规范及注意事项.mp4
108.做好汇报需要考虑的三大要素.mp4
107.汇报中常范的错误.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节10：能力七：提出建议的能力】
99.如何提目标，并评估问题目标的可行性_.mp4
98.如何清晰梳理待建议的问题.mp4
97.在企业里，常见的“给点建议”的要求有哪些.mp4
96.如何推导出靠谱建议.mp4
95.什么是靠谱建议_.mp4
106.数据分析与业务的边界在哪里.mp4
105.实战操练，做一个完整的建议方案.mp4
104.如何在政治上给予老板有力支持.mp4
103.利用算法预测问题未来情况.mp4
102.利用业务假设预测问题未来情况.mp4
101.如何从多个备选方案中选优.mp4
100.如何提解决方案，并评估问题方案的可行性.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节09：能力六：寻找原因的能力】
94.拒绝无脑，找经得起检验的原因_.mp4
93.实战操练：让你的原因分析无懈可击.mp4
92.更广泛的分析思路——咨询顾问的独门秘籍_.mp4
91.分析思路示例——为什么活动做了不见效？？？.mp4
90.分析思路示例——为什么新用户越来越少？？？.mp4
89.分析思路示例——为什么用户都流失了？？？.mp4
88.分析思路示例——为什么用户活跃下降了？？？.mp4
87.分析思路示例——为什么销售业绩下降了！！！.mp4
86.甩锅的艺术——如何把原因归罪到别人头上.mp4
85.企业中“寻找原因”问题.mp4
84.寻找原因的基本方法.mp4
83.为什么我们那么喜欢问“为什么”.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节08：能力五：定义标准的能力】
82.坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习！.mp4
81.实战操练：如何从平庸的工作中总结数据标准.mp4
80.行为指标的分类：魔F数字与交叉表.mp4
79.多维动态分类：层层深入的逐级分析.mp4
78.一维动态分类：趋势分析法.mp4
77.多维分类：综合评估的常见方法.mp4
76.多维分类：归纳法与演绎法.mp4
75.三维分类：RFM、杜邦分析法、漏斗分析法.mp4
74.二维分类：象限法、矩阵法_.mp4
73.一维分类：平均法、分摊法、二八法，十分位法.mp4
72.什么是企业工作中的“定义标准”.mp4
71.什么是“定义标准”_.mp4
70.好的“标准”符合哪些原则_.mp4
69.什么是“标准”.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节07：能力四：梳理流程能力】
68.特别提示：关于《国家2025指标体系指导纲要》的问题.mp4
67.实战指南：如何梳理出自己的指标体系.mp4
66.流程梳理中常见问题.mp4
65.战斗级流程梳理（5）——商品管理类指标体系.mp4
64.战斗级流程梳理（4）——网络推广指标体系.mp4
63.战斗级流程梳理（3）——活动策划类指标体系.mp4
62.战斗级流程梳理（2）——用户运营类指标体系_.mp4
61.战斗级流程梳理（1）——销售流程类指标构建_.mp4
60.战术级流程梳理——业务部门指标体系.mp4
59.战略级流程梳理-经营分析指标体系_.mp4
58.什么是企业工作中的“梳理流程”.mp4
57.“梳理流程”，总结指标体系的基本方法.mp4
56.“梳理流程”后，如何用“指标体系”进行分析.mp4
55.“梳理流程”与“指标体系”关系.mp4
54.什么是“梳理流程”.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节06：能力三：定义问题能力】
53.第九节：特别提示：职场上没有标准答案，只有符合需.mp4
52.第八节：实战指南：如何在ri常工作中锻炼定义问题的.mp4
51.第七节：如何确认输出形式，规划资源投入.mp4
50.第六节：如何细分问题，构建思路_.mp4
49.第五节：如何划分问题边界及转化问题_.mp4
48.第四节：如何做到“清晰描述问题”.mp4
47.第三节：为什么“定义问题”很重要.mp4
46.第二节：什么是数据分析中的“定义问题”.mp4
45.第一节：什么是“定义问题”.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节05：能力二：沟通需求能力】
44.实战指南：设计自己的数据需求表（针对未入职的准数据.mp4
43.实战指南：编排自己的需求管理表（针对已入职数据分.mp4
42.特别提醒：有一类特殊需求叫模型.mp4
41.当业务不理不睬的时候，主动引发需求.mp4
40.高级需求沟通：需求挖掘与升级.mp4
39.中级需求沟通：需求排班管理.mp4
38.初级需求沟通：明确任务内容.mp4
37.良好的沟通是成功的QiDian_.mp4
36.数据分析需求的基本规范.mp4
35.什么是：“数据分析需求”.mp4
34.只做数据需求永无出头之ri.mp4
33.数据需求的基本规范.mp4
32.什么是：“数据需求”_.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节04：能力一：收集信息能力】
31.特别提醒：交流业务情况时的保密原则与谈话尺度.mp4
30.小练习：面试前的准备要点.mp4
29.小练习：入职后的沟通要点_.mp4
28.应用七步成诗法，所必需的信息收集能力（面试版）.mp4
27.应用七步成诗法，所必需的信息收集能力（在职版）.mp4
26.七步成诗法之六之七，组织架构与KPI_.mp4
25.七步成诗法之五，运营.mp4
24.七步成诗法之四，用户_.mp4
23.七步成诗法之三，渠道_.mp4
22.七步成诗法之二，产品.mp4
21.七步成诗法，四大角色概览.mp4
20.七步成诗法之一，最核心问题：业务模式.mp4
19.理解业务的七步成诗法.mp4
18.理解业务的QiDian：了解最基础的业务形态.mp4
17.优秀的数据分析师必须自己去理解业务2.mp4
16.优秀的数据分析师必须自己去理解业务.mp4
15.“模型”无法拯救，那个不理解业务的你.mp4
14.不理解业务的恶果是什么.mp4
13.什么是“理解”业务.mp4
12.什么是“业务”.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节03：一个成长的难题：从掌握取数技能，到完成数据分析工作，还需要补充多少能力】
9.数据分析师常犯错误.mp4
8.数据分析师在实战中常见难题.mp4
11.后续的课程介绍（重要、必看）.mp4
10.数据分析师需要的八大能力_.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节02：一个有趣的现象：为什么叫数据分析部，不叫ESP部】
7.不能解决问题的数据分析终被淘汰.mp4
6.数据分析的价值是由作用而非技能决定_.mp4
5.一个例子看技能与工作的区别.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/章节01：一个本质的问题：数字、数据、数据分析与数据分析工作】
4.数据分析的本质.mp4
3.数据与数据分析_.mp4
2.数字与数据.mp4
1.课程简介.mp4
目录：【【完结】数据分析师八大能力培养/272_Chen老师_数据分析师八大能力培养】
Part8.总结汇报能力.pdf
Part7提供建议能力.pdf
Part6寻找原因能力.pdf
Part5定义标准能力.pdf
Part4.梳理流程能力.pdf
Part3.定义问题能力_.pdf
Part2.沟通需求能力.pdf
Part1.信息收集能力.pdf
Part0.开篇介绍-更新版_.pdf
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