技术管理实战36讲某客时间文档共:216.31MB
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文件创建时间: 2021-9-30 06:04:24
目录:【18-技术管理实战36讲】
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目录:【18-技术管理实战36讲/10-新书首发(1讲)】
新书首发丨《知行:技术人的管理之路》_.pdf
新书首发丨《知行:技术人的管理之路》_.html
目录:【18-技术管理实战36讲/09-复习篇(5讲)】
复习课(一)丨管理方法论和角色认知_.pdf
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复习课(五)丨管理沟通_.pdf
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复习课(四)丨任务管理_.pdf
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复习课(三)丨团队建设_.pdf
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复习课(二)丨管理规划_.pdf
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目录:【18-技术管理实战36讲/08-管理之路篇(2讲)】
36丨走出自己的管理之路_.pdf
36丨走出自己的管理之路_.html
35丨从空降谈管理方法论的积累_.pdf
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目录:【18-技术管理实战36讲/07-任务执行篇(管理三部曲之三)(3讲)】
27丨如何让流程机制得到有效的执行?_.pdf
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26丨如何确保项目的有效执行?_.pdf
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25丨多任务并行该如何应对?_.pdf
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目录:【18-技术管理实战36讲/06-理沟通篇(7讲)】
34丨管理沟通上有哪些常见的坑儿呢?_.pdf
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33丨向下沟通的常见实例解析_.pdf
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32丨横向沟通和非职权影响力_.pdf
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31丨我各方面做得都很好,就是做不好向上沟通_.pdf
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30丨如何掌控自己的情绪,以及如何管理情绪化的员工?_.pdf
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29丨沟通经常鸡同鸭讲,说不到一块怎么办?_.pdf
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28丨管理沟通那些事儿_.pdf
28丨管理沟通那些事儿_.html
目录:【18-技术管理实战36讲/05-团队建设篇(管理三部曲之二)(9讲)】
24丨如何让团建活动不再“收效甚微”?_.pdf
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23丨如何和低绩效员工谈绩效?_.pdf
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22丨如何建设团队文化,营造团队氛围?_.pdf
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21丨如何物色和培养核心人才?_.pdf
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20丨有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗?_.pdf
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19丨如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性?_.pdf
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18丨如何提升员工的工作意愿和积极性?_.pdf
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17丨如何提升员工的个人能力?_.pdf
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16丨团队建设该从哪里入手?_.pdf
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目录:【18-技术管理实战36讲/04-管理规划篇(管理三部曲之一)(5讲)】
15丨我都要申请哪些资源呢?_.pdf
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14丨如何来规划团队的组织结构呢?_.pdf
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13丨如何为团队设定合理的目标呢?_.pdf
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12丨如何界定我团队是干什么的呢?_.pdf
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11丨我刚开始带团队,从哪里着手呢?_.pdf
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目录:【18-技术管理实战36讲/03-角色认知篇(3讲)】
10丨新经理常踩的坑儿有哪些?_.pdf
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09丨从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化?_.pdf
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08丨管理到底都做哪些事儿?_.pdf
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目录:【18-技术管理实战36讲/02-自我倾听篇(7讲)】
07丨我能做好管理吗,大家服我吗?_.pdf
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06丨我这样的风格能做管理吗?_.pdf
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05丨作为技术管理者,我如何保持技术判断力?_.pdf
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04丨我要不要转回去做技术呢?_.pdf
04丨我要不要转回去做技术呢?_.html
03丨哪些人比较容易走上管理岗位?_.pdf
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02丨我要不要做管理呢?内心好纠结!_.pdf
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01丨多年前的那些工程师都去哪了?_.pdf
01丨多年前的那些工程师都去哪了?_.html
目录:【18-技术管理实战36讲/01-开篇词(1讲)】
00丨开篇词丨你为什么需要学管理?_.pdf
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