团队管理的40条规矩视频
33683文件名称： 团队管理的40条规矩视频法_共：2.56GB
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文件创建时间： 2021-11-11 23:37:52
目录：【团队管理的40条规矩】
第40课：蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况_.mp4
第39课：离职管理—招人精挑细选，裁人时该怎么做_.mp4
第38课：冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法_.mp4
第37课：团队管理画布—一张图看懂团队管理全局_.mp4
第36课：RulebyRules—管理者如何平衡朋友和同事的关系_.mp4
第35课：猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死_.mp4
第34课：潮汐法则—如何持续提升团队向上力_.mp4
第33课：创新团队—打造创新型团队5步法_.mp4
第32课：TMap—目标不清拉低执行力，怎么解决？_.mp4
第31课：高效会议—会议低效？六个关键成就高效会议_.mp4
第30课：GuGe管理—优秀管理者的十大特征_.mp4
第29课：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅_.mp4
第28课：协作管理—提升团队协作五个招数_.mp4
第27课：向上管理—不为人知的必修管理技能_.mp4
第26课：SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度？_.mp4
第25课：授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则_.mp4
第24课：Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感_.mp4
第23课：领导风格你的领导风格适合你的团队吗？_.mp4
第22课：风格判断—你是哪一种领导风格_.mp4
第21课：文化落地—用七招让文化变基因_.mp4
第20课：文化塑造—五步打造积极的团队文化_.mp4
第19课：文化三阶段—优秀团队的文化三步走_.mp4
第18课：文化三重价值—文化可以帮你做什么？_.mp4
第17课：长期激励—期权激励的四个关键要素_.mp4
第16课：三关联原则—为什么你的激励没效果？_.mp4
第15课：员工激励—高效团队激励如何“因人而异”_.mp4
第14课：避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑_.mp4
第13课：GuGeOKR最佳实践—33法则实现高绩效_.mp4
第12课：目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的_.mp4
第11课：团队形态—最佳团队的构成有哪些_.mp4
第10课：军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么_.mp4
第09课：人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主_.mp4
第08课：415原则—如何打造最佳合伙人团队_.mp4
第07课：团队矩阵你的团队有哪些类型的成员_.mp4
第06课：招募标准—如何平衡新老员工水平差异？_.mp4
第05课：高管招募—如何让空降兵尽快适应团队_.mp4
第04课：投其所好—最佳激励，你知道员工在意什么吗？_.mp4
第03课：3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀_.mp4
第02课：鹰眼招聘—如何看透候选人，面试不走眼_.mp4
第01课：识人辨才—三维度筛选人才，配置完美团队_.mp4
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