PMP【清华大学Y述】文档视频
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文件创建时间： 2021-12-30 11:07:49
目录：【PMP【清华大学Y述】】
目录：【PMP【清华大学Y述】/5课外阅读：大量典藏版项目管理书籍】
项目管理修炼之道、.pdf
项目管理实践案例.pdf
项目管理七杯茶.pdf
项目管理模板_.pdf
项目管理方法论__汪小金著_.pdf
项目管理的实践_.pdf
成功的项目管理（第2版）.pdf
成功的项目管理（第1版）、.pdf
PMBOK实战书籍：项目管理实用表格与应用(修订版).pdf
IT项目管理第6版_.pdf
目录：【PMP【清华大学Y述】/4第六版其他教材辅导书】
汪博士解读PMP考试、.pdf
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冲刺考点汇总_.pdf
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PMBOK中文第6版.pdf
PMBOK英文第6版.pdf
PMBOK第6版思维导图.xmind
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汪博士详解PMP模拟题详解部分_.pdf
汪博士详解PMP模拟题试题部分、.pdf
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模拟题一答案.docx
模拟题三答案.docx
模拟题二答案_.docx
第六版3套全真模拟题.pdf
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目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第十章：项目沟通管理】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第十一章：项目风险管理】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第十三章：相关方管理】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第十二章：采购管理】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第三章：项目管理知识领域指南】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第七章：成本管理】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第六章：时间管理】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第九章：项目资源管理】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第二章：项目管理标准】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第八章：质量管理】
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第一章：引论/1、引论】
彩蛋9如何看懂PMBOK鬼de.mp4
彩蛋8项目管理知识体系的三个维度.mp4
彩蛋7项目管理的价值观与方法论（下）_.mp4
彩蛋6项目管理的价值观与方法论（上）_.mp4
彩蛋5七宗罪的破解之路.mp4
彩蛋4项目管理七宗罪（下）.mp4
彩蛋3项目管理七宗罪（上）、.mp4
彩蛋2PMP考试中的角色.mp4
彩蛋1PMP考试的“词频”与“图谱“_.mp4
19项目为单元的精细管理模式、.mp4
18项目管理：企业管理模式转变.mp4
17项目管理的成功失败——英法海峡隧道.mp4
16项目管理的成功失败——悉尼歌剧院_.mp4
15项目管理的成功失败——清明上河图_.mp4
14项目的特征案例：三峡工程_.mp4
13企业的类型.mp4
139财务测量指标——效益成本比率.mp4
138财务测量指标——多项目比较、.mp4
137财务测量指标——动态评价法之内部收益率_.mp4
136财务测量指标——动态评价法之净现值.mp4
135财务测量指标——动态评价法（利息与折现）_.mp4
134财务测量指标——静态评价法（投资回报率+投资回收期)_.mp4
133项目商业文件.mp4
132什么是裁剪.mp4
131项目数据信息报告_.mp4
130项目子计划之间的逻辑_.mp4
12什么是项目.mp4
129十大知识领域之间的逻辑.mp4
128项目阶段与过程组、.mp4
127项目管理五大过程组与十大知识领域包装、.mp4
126项目阶段和阶段关口.mp4
125“干项目太累，那是因为姿势不对！”STACEY矩阵_.mp4
124项目生命周期（4）适应型（敏捷）生命周期、.mp4
123项目生命周期：迭代型生命周期&增量型生命周期.mp4
122项目的生命周期.mp4
121组织项目管理成熟度（下）跳槽的真正原因_.mp4
120组织项目管理成熟度（上）评估模型、.mp4
11项目管理的前世今生.mp4
119企业战略与项目管理、.mp4
118项目经理和职能主管的区别_.mp4
117项目和运营的区别.mp4
116如何区分项目集和项目组合.mp4
115什么是项目组合管理.mp4
114什么是项目集管理.mp4
113项目管理的高.=层次目标_.mp4
112项目管理的目标.mp4
111推动项目管理普及的力量.mp4
110项目管理的行业演变_.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第五章：项目范围管理/5：项目范围管理】
59工作分解结构&WBS词典.mp4
58工作分解结构WBS_.mp4
57项目范围说明书.mp4
56需求文件与需求跟踪矩阵_.mp4
55需求的呈现、.mp4
54人际关系与团队技能、.mp4
53需求决策与表现.mp4
52收集需求.mp4
51项目范围管理_.mp4
513范围蔓延该怎么办？.mp4
512如何防止范围蔓延_.mp4
511确认范围.mp4
510RAM责任分配矩阵.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第四章：项目整合管理/4：项目整合管理】
49整体变更控制(上）、.mp4
48管理项目知识.mp4
47配置管理计划（下）.mp4
46配置管理计划（上）_.mp4
45项目管理计划与项目文件.mp4
44项目计划（下）_.mp4
43项目计划（上）.mp4
42项目章程、.mp4
41整合管理说的是什么.mp4
410整体变更控制（下)_.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第十章：项目沟通管理/10：项目沟通管理】
107会议管理的学问.mp4
106沟通技巧和方式_.mp4
105影响沟通的障碍.mp4
104沟通路径_.mp4
103规划沟通管理需要考虑的要素，沟通模型.mp4
102书面沟通的5c原则_.mp4
101有效的沟通、.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第十一章：项目风险管理/11：项目风险管理】
119风险定量分析.mp4
118风险定X分析_.mp4
117识别风险的几种方法（下）.mp4
116识别风险的几种方法（中）_.mp4
115识别风险的几种方法（上）_.mp4
114风险分解结构和相关方的风险态度.mp4
113项目风险分类、.mp4
112风险的含义和类别（下）_.mp4
111风险的含义和类别（上）、.mp4
1116选择应对策略的影响因素.mp4
1115风险应对策略——正面风险.mp4
1114风险应对策略——负面风险_.mp4
1113风险和资源的关系及风险应对流程、.mp4
1112风险应对工具.mp4
1111风险定量分析决策树.mp4
1110风险定量分析敏感X分析_.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第十三章：相关方管理/13：相关方管理】
彩蛋10学完必看.mp4
134相关方登记册.mp4
133相关方影响方向_.mp4
132相关方分析_.mp4
131什么是相关方.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第十二章：采购管理/12：采购管理】
129索赔管理、替代争议解决方法.mp4
128自制外购分析_.mp4
127复盘：天庭与地狱_.mp4
126采购策略之交付方法（下）、.mp4
125采购策略之交付方法（上）.mp4
124采购文件、.mp4
123成本补偿类型合同、工料合同.mp4
122采购合同类型——总价类合同_.mp4
121建筑信息模型、国际标准采购合同范本.mp4
1210采购的结束方式.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第三章：项目管理知识领域指南/3：项目管理知识领域指南】
34项目经理的主要角色_.mp4
33项目经理能力的金三角_.mp4
32项目经理的影响力范围、.mp4
31项目经理“神”一般的存在.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第七章：成本管理/7：成本管理】
79挣值分析完工估算_.mp4
78挣值分析两个指数.mp4
77挣值分析挣值曲线及6种情况.mp4
76两个偏差.mp4
75挣值分析三个指标.mp4
74成本估算与预算_.mp4
73全生命周期成本、.mp4
72机会成本、沉没成本.mp4
71成本的分类、盈亏平衡分析.mp4
714挣得进度、.mp4
713挣值分析的应用难点_.mp4
712挣值分析案例.mp4
711TCPI完工尚需绩效指数_.mp4
710挣值分析完工估算的计算.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第六章：时间管理/6：时间管理】
69自下而上估算，五种估算方法对比_.mp4
68三点估算（下）.mp4
67三点估算（中）.mp4
66三点估算（上）.mp4
65专家判断、类比估算、参数估算.mp4
64估算资源、.mp4
63滞后量和提前量.mp4
62紧前关系绘图法PDM.mp4
624燃尽图、.mp4
623复盘关键链法与关键路径法的区别电影票怎么分、.mp4
622关键链法CCM（下）_.mp4
621关键链法CCM（上）.mp4
620项目的3种浮动时间.mp4
61进度模型_.mp4
619进度计划（下）_.mp4
618进度计划（上）.mp4
617进度压缩技术、.mp4
616资源优化_.mp4
615关键路径法CPM（4）_.mp4
614关键路径法CPM（3）.mp4
613关键路径法CPM（2)_.mp4
612关键路径法CPM（1）.mp4
611储备分析（下）_.mp4
610储备分析（上）.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第九章：项目资源管理/9：项目资源管理】
99管理团队——冲突的解决方法（下）_.mp4
98管理团队——冲突的解决方法（上）_.mp4
97管理团队冲突管理_.mp4
96项目经理的角色和职责以及不同阶段的管理风格.mp4
95建设团队——塔克曼阶梯理论.mp4
94资源获取.mp4
93资源分解结构_.mp4
92规划资源管理项目人力资源管理与企业人力资源管理的区别、团队章程与培训责任.mp4
91权利矩阵，资源管理的含义和特点、.mp4
914人力资源管理理论——双因素理论、期望理论、.mp4
913人力资源管理理论XY理论、需求层次理论、.mp4
912项目经理权力案例.mp4
911控制资源项目经理的权力.mp4
910控制资源人员遣散计划_.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第二章：项目管理标准/2：项目管理标准】
28项目管理办公室PMO(下)、.mp4
27项目管理办公室PMO(上).mp4
26组织结构类型对比分析.mp4
25矩阵型组织.mp4
24项目型组织_.mp4
23职能型组织.mp4
22组织结构的类型_.mp4
21组织运行环境.mp4
目录：【PMP【清华大学Y述】/2杨述老师全套视频/2.2.精讲阶段/第八章：质量管理/8：质量管理】
89质量管理工具——直方图.mp4
88质量管理工具——根本原因分析、.mp4
87面向X设计.mp4
86质量矩阵图_.mp4
85质量管理的发展趋势和代表人物（三）_.mp4
84质量管理的发展趋势和代表人物（二）.mp4
83质量管理的发展趋势和代表人物（一）_.mp4
82质量管理水平、质量管理的发展、.mp4
81质量管理理论、等级与质量、精确度与准确度.mp4
812控制质量工具—过程决策程序图.mp4
811控制质量工具—控制图.mp4
810质量管理工具—散点图与帕累托图_.mp4
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