升维思考-D厂设计进阶实战课（26讲）某ShiJian音频加文档
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目录：【254-D厂设计进阶实战课（26讲）】
目录：【254-D厂设计进阶实战课（26讲）/PDF】
开篇词｜升维思考，是设计师有效成长的第一步.pdf
26｜工作选择（上）：2Bor2C设计师？如何规划领域？.pdf
25五级价值｜领导力觉醒：写给新晋管理者.pdf
24五级价值｜共创洞察：如何做好一次完善的workshop？.pdf
23五级价值｜商业画布：设计师可以担任业务方吗？.pdf
22四级价值｜“网状对比”解决共X痛点.pdf
21四级价值｜L型赋能：让T型人才发挥更大价值.pdf
20三级价值｜增长实操：如何“步步为营”推动落地？.pdf
19三级价值｜品牌增长：抢占心智，赢得人心红利.pdf
18三级价值｜运营增长：如何自驱营销活动和投放？.pdf
17三级价值｜产品增长：如何做好产品创新？.pdf
16三级价值｜用户增长历程：AARRR是万能的吗？.pdf
15三级价值｜增长误区：思维惯X陷阱和虚荣数据.pdf
14二级价值｜自驱合作：如何反内卷处理合作关系？.pdf
13二级价值｜设计自驱：如何做好项目Owner？.pdf
12二级价值｜负向网兜：如何全面发现负向问题？.pdf
11基础价值｜设计复盘：只是量化设计结果吗？.pdf
10基础价值｜第一X原理：从问题本质解决问题.pdf
09基础价值｜核心三原力：如何将需求转化为设计稿？.pdf
08｜设计价值升级：五层进阶突破成长.pdf
07｜职场晋升：看懂晋升的“游戏规则”.pdf
06｜用户旅程：挖掘不同用户的核心机会点.pdf
05｜用户画像：是形式主义还是真的有效？.pdf
04｜用户洞察：不懂用研的设计师不是好职场人.pdf
03｜市场洞察：如何找寻差异化撬动支点？.pdf
02｜商战模式：如何在商业竞争下突出重围？.pdf
01｜业务周期：0-1-10-100-N的发展策略.pdf
目录：【254-D厂设计进阶实战课（26讲）/MP3】
开篇词｜升维思考，是设计师有效成长的第一步.mp3
26｜工作选择（上）：2Bor2C设计师？如何规划领域？.mp3
25五级价值｜领导力觉醒：写给新晋管理者.mp3
24五级价值｜共创洞察：如何做好一次完善的workshop？.mp3
23五级价值｜商业画布：设计师可以担任业务方吗？.mp3
22四级价值｜“网状对比”解决共X痛点.mp3
21四级价值｜L型赋能：让T型人才发挥更大价值.mp3
20三级价值｜增长实操：如何“步步为营”推动落地？.mp3
19三级价值｜品牌增长：抢占心智，赢得人心红利.mp3
18三级价值｜运营增长：如何自驱营销活动和投放？.mp3
17三级价值｜产品增长：如何做好产品创新？.mp3
16三级价值｜用户增长历程：AARRR是万能的吗？.mp3
15三级价值｜增长误区：思维惯X陷阱和虚荣数据.mp3
14二级价值｜自驱合作：如何反内卷处理合作关系？.mp3
13二级价值｜设计自驱：如何做好项目Owner？.mp3
12二级价值｜负向网兜：如何全面发现负向问题？.mp3
11基础价值｜设计复盘：只是量化设计结果吗？.mp3
10基础价值｜第一X原理：从问题本质解决问题.mp3
09基础价值｜核心三原力：如何将需求转化为设计稿？.mp3
08｜设计价值升级：五层进阶突破成长.mp3
07｜职场晋升：看懂晋升的“游戏规则”.mp3
06｜用户旅程：挖掘不同用户的核心机会点.mp3
05｜用户画像：是形式主义还是真的有效？.mp3
04｜用户洞察：不懂用研的设计师不是好职场人.mp3
03｜市场洞察：如何找寻差异化撬动支点？.mp3
02｜商战模式：如何在商业竞争下突出重围？.mp3
01｜业务周期：0-1-10-100-N的发展策略.mp3
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