Sadnes 发表于 2022-10-31 15:42:13

0基础学产品经理成长营-产品经理的职业发展路径

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文件名称: 0基础学产品经理成长营-产品经理的职业发展路径8f_共:9.19GB
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目录:【0基础学产品经理成长营-产品经理的职业发展路径】
    9_【课4】职业赛道:04-b端可重点的2个行业赛道_.mp4 
    8_【课4】职业赛道:03-b端和行业深度绑定的原因是?_.mp4 
    7_【课4】职业赛道:02-为什么c端产品可以不用在意行业赛道?_.mp4 
    6_【课4】职业赛道:01-为什么选择职业赛道?底层逻辑是什么?_.mp4 
    67_学员模拟面试:23届校招生面产品岗_.mp4 
    66_学员模拟面试:2年OtoO产品经理__.mp4 
    65_学员模拟面试:1年产品经理助理经验小哥哥__.mp4 
    64_王戴明-从B端产品经理到saas产品经理_.mp4 
    63_王伟-寻找好的行业安身立命_.mp4 
    62_Ding仔-寻找个人职业发展路径_.mp4 
    61_剑先-如何成为优秀的数据产品经理_.mp4 
    60_华轩-可习得的职场影响力_.mp4 
    5_【课1】5个成长阶段:05-团队负责人的工作职责和匹配能力_.mp4 
    59_老王学姐-实现产品经理的职场跃迁__.mp4 
    58_【课40】面霸100分答法:09-牢记PREP的使用技巧_.mp4 
    57_【课40】面霸100分答法:08-5个关键X技巧_.mp4 
    56_【课40】面霸100分答法:07-公司的业务相关问题_.mp4 
    55_【课40】面霸100分答法:06-项目细节问题_.mp4 
    54_【课40】面霸100分答法:05-项目推动的问题_.mp4 
    53_【课40】面霸100分答法:04-专业类问题_.mp4 
    52_【课40】面霸100分答法:03-个人类问题_.mp4 
    51_【课40】面霸100分答法:02-通过自我介绍进行高级开场_.mp4 
    50_【课40】面霸100分答法:01-面试需时刻紧记的3大关键点_.mp4 
    4_【课1】5个成长阶段:04-专家级别的工作职责和考核指标__.mp4 
    49_【课43】互联网黄金赛道-元宇宙的概念__.mp4 
    48_【课42】互联网黄金赛道-互联网医疗方向行业分析__.mp4 
    47_【课41】互联网黄金赛道-产业互联网方向行业分析__.mp4 
    46_【课40】互联网黄金赛道-智能汽车方向行业分析__.mp4 
    45_【课33】电商行业基于人货场,一体化的行业洞察:3-场__.mp4 
    44_【课33】电商行业基于人货场,一体化的行业洞察:2-货(下)__.mp4 
    43_【课33】电商行业基于人货场一体化洞察:2-货(上)__.mp4 
    42_【课33】电商行业基于人货场一体化洞察:1-人__.mp4 
    41_【课15】数据指标体系:08-体系搭建-目标拆解(重点)_.mp4 
    40_【课15】数据指标体系:07-数据指标体系拆解的具体操作_.mp4 
    3_【课1】5个成长阶段:03-高产在工作中任务拆解流程|案例_.mp4 
    39_【课15】数据指标体系:06-哪些人、哪些时间段需要搭建_.mp4 
    38_【课15】数据指标体系:05-完整总结定义和目的_.mp4 
    37_【课15】数据指标体系:04-搭建数据指标的另一个重要目的_.mp4 
    36_【课15】数据指标体系:03-设置指标体系为什么很重要_.mp4 
    35_【课15】数据指标体系:02-这种数据体系有什么意义和用处_.mp4 
    34_【课15】数据指标体系:01-基本定义_.mp4 
    33_【课11】用户增长具体实操:13-延伸知识点(成长体系搭建)__.mp4 
    32_【课11】用户增长具体实操:12-防止流失机制(干预)__.mp4 
    31_【课11】用户增长具体实操:11-防止流失机制(打标签)__.mp4 
    30_【课11】用户增长具体实操:10-防止流失机制(建模)__.mp4 
    2_【课1】5个成长阶段:02-高级产品的核心工作职责__.mp4 
    29_【课11】用户增长的具体实操:9-防止流失机制(概念)__.mp4 
    28_【课11】用户增长具体实操:8-用户留存方向总结__.mp4 
    27_【课11】用户增长具体实操:7-用户留存阶段(用户触点)__.mp4 
    26_【课11】用户增长具体实操:6-用户留存阶段(用户体验)__.mp4 
    25_【课11】用户增长具体实操:5-用户留存阶段(提高参与度)__.mp4 
    24_【课11】用户增长具体实操:4-用户留存阶段(上瘾模型)__.mp4 
    23_【课11】用户增长具体实操:3-用户激活阶段(适时引导)__.mp4 
    22_【课11】用户增长具体实操:2-用户激活阶段(aha时刻)__.mp4 
    21_【课11】用户增长具体实操:1-用户激活阶段(精准拉新)_.mp4 
    20_【课5】跳槽拿offer:07-本堂课核心总结_.mp4 
    1_【课1】5个成长阶段:01-产品助理的职责定义与工作思维__.mp4 
    19_【课5】跳槽拿offer:06-不同年龄段核心考量的顺序_.mp4 
    18_【课5】跳槽拿offer:05-新offer该不该接(重点)_.mp4 
    17_【课5】跳槽拿offer:04-原公司必走的理由(平台原因)_.mp4 
    16_【课5】跳槽拿offer:03-原公司必走的理由(个人层面)_.mp4 
    15_【课5】跳槽拿offer:02-如何掌握合适的时间节点跳槽_.mp4 
    14_【课5】跳槽拿offer:01-跳槽的本质是什么?_.mp4 
    13_【课4】职业赛道:08-本堂课最后的核心总结_.mp4 
    12_【课4】职业赛道:07-如何相对无风险且轻松的换行业赛道?_.mp4 
    11_【课4】职业赛道:06-如何观察行业的变化?_.mp4 
    10_【课4】职业赛道:05-选行业更细化的3个最关键因素_.mp4 
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