管理者CTO成长复盘_622.82MB
48903文件名称: 管理者CTO成长复盘纯_共:622.82MB
文件总数量: 85条
压缩文件数量: 0条
压缩文件比: 0%
疑似加密文件: 0条(需要授权播放的文件)
文件创建时间:2023-07-12 09:31:12
目录:【管理者CTO成长复盘】
加餐(一)-如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.pdf
加餐(三)-选择决定上限,努力决定下限.pdf
17-架构决策,是技术管理者最重要的能力.mp3
23-考虑限制,让自己的产品不入险地.md
11-全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.pdf
加餐(三)-选择决定上限,努力决定下限.mp3
结束语-做时间的朋友.md
21-高X能设计,一切都围绕着契约精神.mp3
加餐(二)-工作遇到不懂的问题:何时可以求助,如何正确提问?.md
获取.html
19-产品思维,契约精神是基础,洞察人X才能成就卓越.mp3
编辑手记-我被老乔洗脑了.mp3
26-上云设计,融合云计算的未来.pdf
01-职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.md
23-考虑限制,让自己的产品不入险地.mp3
07-管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.mp3
加餐(三)-选择决定上限,努力决定下限.md
10-管理的人X哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.mp3
09-管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.pdf
03-看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.md
11-全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.md
13-风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.pdf
26-上云设计,融合云计算的未来.mp3
26-上云设计,融合云计算的未来.md
开篇词-削弱运气的价值.pdf
10-管理的人X哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.pdf
加餐(一)-如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.md
20-高可用设计,让产品没有后顾之忧.md
14-需求做不完,应该怎么办?(初-中级管理者篇).pdf
开篇词-削弱运气的价值.md
17-架构决策,是技术管理者最重要的能力.pdf
23-考虑限制,让自己的产品不入险地.pdf
加餐(一)-大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?.pdf
02-到底该怎么理解工作与薪资的关系?.md
13-风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.md
19-产品思维,契约精神是基础,洞察人X才能成就卓越.pdf
24-监控设计,让一切都有迹可循,尽在掌控.mp3
25-异常设计,让错误无处遁形.pdf
22-扩展X设计,看透业务的本质.md
01-职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.mp3
03-看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.mp3
10-管理的人X哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.md
12-管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.mp3
22-扩展X设计,看透业务的本质.pdf
24-监控设计,让一切都有迹可循,尽在掌控.pdf
18-架构设计,专业分工和协作精神的体现.mp3
18-架构设计,专业分工和协作精神的体现.md
14-需求做不完,应该怎么办?(初-中级管理者篇).md
09-管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.md
21-高X能设计,一切都围绕着契约精神.pdf
20-高可用设计,让产品没有后顾之忧.mp3
README.md
20-高可用设计,让产品没有后顾之忧.pdf
21-高X能设计,一切都围绕着契约精神.md
08-管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.pdf
15-需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).mp3
02-到底该怎么理解工作与薪资的关系?.pdf
22-扩展X设计,看透业务的本质.mp3
09-管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.mp3
结束语-做时间的朋友.mp3
18-架构设计,专业分工和协作精神的体现.pdf
加餐(二)-工作遇到不懂的问题:何时可以求助,如何正确提问?.mp3
08-管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.mp3
15-需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).md
25-异常设计,让错误无处遁形.md
25-异常设计,让错误无处遁形.mp3
编辑手记-我被老乔洗脑了.pdf
07-管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.pdf
结束语-做时间的朋友.pdf
加餐(一)-大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?.mp3
12-管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.md
11-全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.mp3
02-到底该怎么理解工作与薪资的关系?.mp3
24-监控设计,让一切都有迹可循,尽在掌控.md
加餐(一)-大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?.md
15-需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).pdf
加餐(二)-工作遇到不懂的问题:何时可以求助,如何正确提问?.pdf
开篇词-削弱运气的价值.mp3
12-管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.pdf
加餐(一)-如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.mp3
14-需求做不完,应该怎么办?(初-中级管理者篇).mp3
19-产品思维,契约精神是基础,洞察人X才能成就卓越.md
01-职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.pdf
13-风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.mp3
03-看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.pdf
页:
[1]