管理者领导力提升课，避开自己的盲点解决团队沟通和激励难题_4.44GB

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文件名称：	管理者领导力提升课，避开自己的盲点解决团队沟通和激励难题918_共：4.44GB
文件总数量：	34条
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文件创建时间：	2024-03-29 16:12:45

目录：【管理者领导力提升课，避开自己的盲点解决团队沟通和激励难题】
    30_30如何制定一个好的O？.mp4　[415.34MB]
    1_01为什么要学习领导力-.mp4　[50.77MB]
    20_20倾听的步骤.mp4　[188.76MB]
    16_16如何面对自己的盲点.mp4　[137.39MB]
    22_22反馈的等级.mp4　[157.79MB]
    23_23用二级反馈固化员工的行为-.mp4　[122.89MB]
    19_19倾听让关系更美好-.mp4　[97.14MB]
    33_33总结：成为你心目中的优秀领导者.mp4　[66.33MB]
    4_04领导力的五个层级.mp4　[117.74MB]
    13_13管理者的三种角色-.mp4　[68.13MB]
    14_14沟通视窗.mp4　[156.52MB]
    18_18放大公开象限收获尊敬和信任.mp4　[92.37MB]
    26_26因人而异的四种领导方式.mp4　[106.67MB]
    25_25负面反馈的难点.mp4　[31.24MB]
    6_06用宏大的目标推动团队前进.mp4　[205.59MB]
    28_28切换管理方式，保持组织活力.mp4　[76.18MB]
    17_17人的潜能是无穷的-.mp4　[106.30MB]
    31_31如何设置一个好的KR？.mp4　[290.41MB]
    2_02东西方领导力的差异.mp4　[39.61MB]
    24_24负面反馈工具BIC.mp4　[92.86MB]
    21_21反应情感是同理心倾听的关键-.mp4　[115.90MB]
    5_05游戏化管理让工作更有趣-.mp4　[60.50MB]
    3_03个人能力的四个阶梯-.mp4　[75.81MB]
    15_15客户不知道的信息就是卖点-.mp4　[160.91MB]
    7_07清晰的规则是流畅运转的前提-.mp4　[196.42MB]
    10_10明确管理者的角色定位.mp4　[349.30MB]
    32_32制定完成OKR的策略.mp4　[163.24MB]
    8_08及时反馈，激发员工动力.mp4　[53.96MB]
    9_09自愿参与，与员工结成联盟-.mp4　[94.19MB]
    11_11管理要先学会放手-.mp4　[105.74MB]
    29_29为什么需要OKR工作法？.mp4　[158.35MB]
    27_27授权的技巧和方法.mp4　[82.33MB]
    12_12领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4　[316.87MB]
    __文字说明__.jpg　[30.65KB]