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数据分析师八大能力培养
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数据分析师八大能力培养
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文件名称:
数据分析师八大能力培养大小:3.52GB
文件总数量:
138条
压缩文件数量:
0条
压缩文件比:
0%
疑似加密文件:
0条(需要授权播放的文件)
文件创建时间:
2020-4-23 02:31:47
目录:【数据分析师八大能力培养】
目录:【数据分析师八大能力培养】
目录:【数据分析师八大能力培养/章节11:能力八:总结汇报的能力】
116.为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4
116.为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4
115.实战操练:同一份报告的三种不同形态.mp4
114.一虚拟宝库网个经典的汇报例子.mp4
113.展示能力型汇报——操作规范与注意事项.mp4
112.争取认可型汇报——操作规范与注意事项.mp4
111.推动落地型汇报——操作规范与注意事项.mp4
110.引起注意型汇报——操作规范与注意事项.mp4
109.应付差事型汇报——操作规范及注意事项.mp4
108.做好汇报需要考虑的三大要素.mp4
107.汇虚拟宝库网报中常范的错误.mp4
目录:【数据分析师八大能力培养/章节10:能力七:提出建议的能力】
99.如何提目标,并评估问题目标的可行性.mp4
99.如何提目标,并评估问题目标的可行性.mp4
98.如何清晰梳理待建议的问题.mp4
97.在企业里,常见的“给点建议”的要求有哪些.mp4
96.如何推导出靠谱建议.mp4
95.什么是靠谱建议.mp4
106.数据分析与业务的边界在哪里.mp4
105.实战操练,做一个完整的建议方案.mp4
104.如何在政治上给予老板有力支持.mp4
103.利用算法预测问题未来情况.mp4
102.利用业务假设预测问题未来情况.mp4
101.如何从多个备选方案中选优.mp4
100.如何提解决方案,并评估问题方案的可行性.mp4
目录:【数据分析师八大能力培养/章节09:能力六:寻找原因的能力】
94.拒绝无脑,找经得起检验的原因.mp4
94.拒绝无脑,找经得起检验的原因.mp4
93.实战操练:让你的原因分析无懈可击.mp4
92.更广泛的分析思路——咨询顾问的独门秘籍.mp4
91.分析思路示例——为什么活动做了不见效???.mp4
90.分析思路示例——为什么新用户越来越少???.mp4
89.分析思路示例——为什么用户都流失了???.mp4
88.分析思路示例——为什么用户活跃下降了???.mp4
87.分析思路示例——为什么销售业绩下降了!!!.mp4
86.甩锅的艺术——如何把原因归罪到别人头上.mp4
85.企业中“寻找原因”问题.mp4
84.寻找原因的基本方法.mp4
83.为什么我们那么喜欢问“为什么”.mp4
目录:【数据分析师八大能力培养/章节08:能力五:定义标准的能力】
82.坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习!.mp4
82.坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习!.mp4
81.实战操练:如何从平庸的工作中总结数据标准.mp4
80.行为指标的分类:魔F数字与交叉表.mp4
79.多维动态分类:层层深入的逐级分析.mp4
78.一维动态分类:趋势分析法.mp4
77.多维分类:综合评估的常见方法.mp4
76.多维分类:归纳法与演绎法.mp4
75.三维分类:RFM、杜邦分析法、漏斗分析法.mp4
74.二维分类:象限法、矩阵法.mp4
73.一维分类:平均法、分摊法、二八法,十分位法.mp4
72.什么是企业工作中的“定义标准”.mp4
71.什么是“定义标准”.mp4
70.好的“标准”符合哪些原则.mp4
69.什么是“标准”.mp4
目录:【数据分析师八大能力培养/章节07:能力四:梳理流程能力】
68.特别提示:关于《guo家2025指标体系指导纲要》的问题.mp4
68.特别提示:关于《guo家2025指标体系指导纲要》的问题.mp4
67.实战指南:如何梳理出自己的指标体系.mp4
66.流程虚拟宝库网梳理中常见问题.mp4
65.战斗级流程梳理——商品管理类指标体系.mp4
64.战斗级流程梳理——网络推广指标体系.mp4
63.战斗级流程梳理——活动策划类指标体系.mp4
62.战斗级流程梳理——用户运营类指标体系.mp4
61.战斗级流程梳理——销售流程类指标构建.mp4
60.战术级流程梳理——业务部门指标体系.mp4
数据分析师
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