数据分析师八大能力培养

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文件名称: 数据分析师八大能力培养大小:3.52GB
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文件创建时间: 2020-4-23 02:31:47

目录:【数据分析师八大能力培养】
目录:【数据分析师八大能力培养】
目录:【数据分析师八大能力培养/章节11:能力八:总结汇报的能力】
    116.为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4
    116.为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4
    115.实战操练:同一份报告的三种不同形态.mp4
    114.一虚拟宝库网个经典的汇报例子.mp4
    113.展示能力型汇报——操作规范与注意事项.mp4
    112.争取认可型汇报——操作规范与注意事项.mp4
    111.推动落地型汇报——操作规范与注意事项.mp4
    110.引起注意型汇报——操作规范与注意事项.mp4
    109.应付差事型汇报——操作规范及注意事项.mp4
    108.做好汇报需要考虑的三大要素.mp4
    107.汇虚拟宝库网报中常范的错误.mp4
目录:【数据分析师八大能力培养/章节10:能力七:提出建议的能力】
    99.如何提目标,并评估问题目标的可行性.mp4
    99.如何提目标,并评估问题目标的可行性.mp4
    98.如何清晰梳理待建议的问题.mp4
    97.在企业里,常见的“给点建议”的要求有哪些.mp4
    96.如何推导出靠谱建议.mp4
    95.什么是靠谱建议.mp4
    106.数据分析与业务的边界在哪里.mp4
    105.实战操练,做一个完整的建议方案.mp4
    104.如何在政治上给予老板有力支持.mp4
    103.利用算法预测问题未来情况.mp4
    102.利用业务假设预测问题未来情况.mp4
    101.如何从多个备选方案中选优.mp4
    100.如何提解决方案,并评估问题方案的可行性.mp4
目录:【数据分析师八大能力培养/章节09:能力六:寻找原因的能力】
    94.拒绝无脑,找经得起检验的原因.mp4
    94.拒绝无脑,找经得起检验的原因.mp4
    93.实战操练:让你的原因分析无懈可击.mp4
    92.更广泛的分析思路——咨询顾问的独门秘籍.mp4
    91.分析思路示例——为什么活动做了不见效???.mp4
    90.分析思路示例——为什么新用户越来越少???.mp4
    89.分析思路示例——为什么用户都流失了???.mp4
    88.分析思路示例——为什么用户活跃下降了???.mp4
    87.分析思路示例——为什么销售业绩下降了!!!.mp4
    86.甩锅的艺术——如何把原因归罪到别人头上.mp4
    85.企业中“寻找原因”问题.mp4
    84.寻找原因的基本方法.mp4
    83.为什么我们那么喜欢问“为什么”.mp4
目录:【数据分析师八大能力培养/章节08:能力五:定义标准的能力】
    82.坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习!.mp4
    82.坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习!.mp4
    81.实战操练:如何从平庸的工作中总结数据标准.mp4
    80.行为指标的分类:魔F数字与交叉表.mp4
    79.多维动态分类:层层深入的逐级分析.mp4
    78.一维动态分类:趋势分析法.mp4
    77.多维分类:综合评估的常见方法.mp4
    76.多维分类:归纳法与演绎法.mp4
    75.三维分类:RFM、杜邦分析法、漏斗分析法.mp4
    74.二维分类:象限法、矩阵法.mp4
    73.一维分类:平均法、分摊法、二八法,十分位法.mp4
    72.什么是企业工作中的“定义标准”.mp4
    71.什么是“定义标准”.mp4
    70.好的“标准”符合哪些原则.mp4
    69.什么是“标准”.mp4
目录:【数据分析师八大能力培养/章节07:能力四:梳理流程能力】
    68.特别提示:关于《guo家2025指标体系指导纲要》的问题.mp4
    68.特别提示:关于《guo家2025指标体系指导纲要》的问题.mp4
    67.实战指南:如何梳理出自己的指标体系.mp4
    66.流程虚拟宝库网梳理中常见问题.mp4
    65.战斗级流程梳理——商品管理类指标体系.mp4
    64.战斗级流程梳理——网络推广指标体系.mp4
    63.战斗级流程梳理——活动策划类指标体系.mp4
    62.战斗级流程梳理——用户运营类指标体系.mp4
    61.战斗级流程梳理——销售流程类指标构建.mp4
    60.战术级流程梳理——业务部门指标体系.mp4
   
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