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文件创建时间:
2021-2-9 04:15:55
目录:【成为HR专家的100门必修课】
课时1-【必修1-1】打造一流的HRM.mp4[510.68MB]
课时10-(4月更新)求职--搞定面试.mp4[166.29MB]
课时11-(4月更新)HR要懂的商业运营知识.mp4[233.69MB]
课时11-【选修2-5】如何提升组织人效.mp4[238.48MB]
课时12-【选修2-6】4招搞定年度人力资源盘点.mp4[157.26MB]
课时12-(4月更新)不懂财务做不好HR.mp4[301.52MB]
课时13-【选修2-7】中小企业HR管理难点和要点.mp4[141.83MB]
课时14-【必修2-8】人力资源模块逻辑关系与核心职能.mp4[499.42MB]
课时15-【2-9】网联网+时代的HR变革与实施.mp4[501.48MB]
课时16-【2-10】重新定义人力资源.mp4[217.73MB]
课时16-五步骤进行流程开发与优化设计.mp4[232.16MB]
课时17-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4[142.32MB]
课时18-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4[202.34MB]
课时18-基于战略的人力资源规划.mp4[181.45MB]
课时19-【必修3-3】三步骤编写职务序列表.mp4[160.73MB]
课时2-【必修1-2】HR从业人员的职业规划.mp4[211.62MB]
课时20-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4[153.34MB]
课时21-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4[133.20MB]
课时22-【必修3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模....mp4[159.63MB]
课时23-【3-7】HR三支柱的运营模式设计.mp4[451.47MB]
课时23-(4月更新)减员增效加薪.mp4[217.08MB]
课时24-【3-8】基于效率与.安.全.的总部管控模式设计.mp4[392.19MB]
课时25-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4[318.96MB]
课时26-【必修4-2】任职资格体系建设与关键人才培养.mp4[139.03MB]
课时27-【必修4-3】有效进行行为标准和知识标准开发.mp4[169.48MB]
课时28-【必修4-4】通过行为标准开发胜任能力模型.mp4[131.45MB]
课时29-【必修4-5】任职资格行为认证评审及结果应用.mp4[141.97MB]
课时3-【选修1-5】从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4[174.19MB]
课时30-【选修4-6】员工职业规划设计与辅导.mp4[162.51MB]
课时31-【必修5-1】面试的多个维度设计与精细准备.mp4[154.07MB]
课时31-(4月更新)人力资源委员会构建与运营.mp4[169.22MB]
课时32-【必修5-2】九型人格与职业匹配-上.mp4[250.91MB]
课时33-【必修5-3】九型人格与职业匹配-下.mp4[225.16MB]
课时34-【必修5-4】面试的主线控制与有效评估.mp4[265.82MB]
课时35-【必修5-5】面试资格人机制建设.mp4[115.50MB]
课时36-【必修5-6】离职面谈-挽留员工.mp4[130.87MB]
课时37-【必修5-7】离职面谈-辞退员工.mp4[117.34MB]
课时38-【必修5-8】导师机制建设与实施.mp4[126.00MB]
课时39-【必修5-9】校园招聘项目管理.mp4[179.48MB]
课时4-【必修1-4】职业HR必修的业务基础知识.mp4[207.23MB]
课时40-【必修6-1】薪酬理念与激励手段.mp4[208.15MB]
课时41-【必修6-2】找准问题所在.mp4[182.95MB]
课时42-【必修6-3】薪酬设计九步法.mp4[297.14MB]
课时43-【必修6-4】薪酬设计项目启动.mp4[165.31MB]
课时44-【必修6-5】如何设计岗位价值评估模型.mp4[156.05MB]
课时45-【必修6-6】如何开展岗位价值评估.mp4[175.45MB]
课时46-【必修6-7】如何设计薪酬结构.mp4[315.65MB]
课时47-【必修6-8】销售人员提成奖金设计.mp4[230.02MB]
课时47-通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4[163.09MB]
课时48-【必修6-9】管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4[158.48MB]
课时48-(4月更新)明确招聘的核心目标-牛人.mp4[164.41MB]
课时49-(4月更新)有效的招聘计划.mp4[219.99MB]
课时49-【选修6-10】成功进行年度调薪方案设计.mp4[123.81MB]
课时5-【1-5】HR情商修炼.mp4[712.28MB]
课时50-(4月更新)利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4[154.86MB]
课时50-【6-11】创业公司股权激励设计.mp4[476.26MB]
课时51-【6-12】基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4[479.40MB]
课时52-【必修7-1】基于价值链设计的绩效管理.mp4[331.66MB]
课时53-【必修7-2】部门年度目标与策略设计.mp4[165.32MB]
课时54-【必修7-3】岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4[116.59MB]
课时55-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4[229.50MB]
课时56-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4[123.24MB]
课时58-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4[743.43MB]
课时6-【1-6】HR的职业成长与学习.mp4[265.23MB]
课时60-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计.mp4[247.47MB]
课时61-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4[152.24MB]
课时61-(4月上线)通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4[138.08MB]
课时62-(4月更新)人力成本分析预算编制.mp4[182.02MB]
课时62-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4[123.84MB]
课时63-(4月更新)研发人员的奖励机制设计.mp4[175.40MB]
课时63-重新定义绩效管理.mp4[228.88MB]
课时64-(4月更新)年终奖设计与发放.mp4[153.31MB]
课时64-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4[204.69MB]
课时65-(4月更新)设计基于业绩PK的奖励方案.mp4[162.90MB]
课时65-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4[184.39MB]
课时66-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4[146.49MB]
课时67-三步骤制订精准年度培训计划.mp4[238.70MB]
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课时73-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4[223.30MB]
课时74-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4[160.98MB]
课时75-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4[232.52MB]
课时76-【必修10-3】干部选拔考评.mp4[235.76MB]
课时77-【必修10-4】干部任用与激励.mp4[35.63MB]
课时78-【选修10-6】干部培养与发展.mp4[386.99MB]
课时79-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4[608.65MB]
课时8-从HR专员到HR专家.mp4[191.29MB]
课时8-(4月更新)如何成为老板与业务部门的合作伙伴.mp4[184.24MB]
课时80-【必修11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4[229.71MB]
课时81-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4[373.20MB]
课时82-【11-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4[129.87MB]
课时84-高潜储备干部的有效选拔.mp4[221.32MB]
课时85-开发干部任职资格标准.mp4[184.57MB]
课时86-构建干部评价标准.mp4[238.04MB]
课时87-学习路径图设计与培训体系构建.mp4[210.81MB]
课时88-编写一份精彩的员工手册.mp4[150.72MB]
课时89-让你的内刊引人入胜.mp4[373.20MB]
课时9-基于运营的企业价值链设计.mp4[253.33MB]
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课时90-企业文化的传播与习惯养成.mp4[565.90MB]
课时91-(4月更新)干部梯队规划.mp4[191.36MB]
课时92-(4月更新)储备干部训练营的设计与实施.mp4[180.32MB]
课时93-(4月更新)竞聘机制设计.mp4[176.44MB]
课时94-(4月更新)高潜储备干部的有效选拔.mp4[192.58MB]
课时99-(4月更新)从MTP到价值观梳理.mp4[177.54MB]
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