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团队高效绩效管理课程,让团队持续增长完成既定目标_3.21GB
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文件名称:
团队高效绩效管理课程,让团队持续增长完成既定目标ti5_共:3.21GB
文件总数量:
28条
压缩文件数量:
0条
压缩文件比:
0%
疑似加密文件:
0条(需要授权播放的文件)
文件创建时间:
2024-06-29 22:08:12
目录:【(11325)团队高效绩效管理课程,让团队持续增长完成既定目标】
第16节第16讲怎么激发员工主动X?让员工获得成就感的2种方法.mp4 [166.02MB]
第06节第6讲怎么区分5大绩效管理工具?明辨不同工具优缺点.mp4 [80.67MB]
第27节第27讲怎么跟棘手的员工面谈绩效?.mp4 [202.14MB]
第10节第10讲绩效管理哪个环节最重要?倦怠期员工的考核方法.mp4 [107.78MB]
第14节第14讲为什么绩效目标容易丢失?3个因素干扰团队达成目标.mp4 [105.19MB]
第15节第15讲怎么正确进行目标管理?3点防止管理者成为“救火队长.mp4 [120.31MB]
第11节第11讲绩效评分怎么做?评分制的选择影响绩效结果.mp4 [103.01MB]
第17节第17讲怎么给团队设置绩效目标?遵循5个原则使目标更科学.mp4 [185.49MB]
第13节第13讲为什么要进行目标管理?4个要素决定执行结果.mp4 [169.18MB]
第08节第8讲公司应该用什么绩效工具?3个思路帮你选对工具.mp4 [92.28MB]
第23节第23讲为什么要做绩效反馈?管理者需明确的5个反馈目的.mp4 [133.29MB]
第24节第24讲绩效反馈中会出现哪些问题?反馈沟通中的10个注意点.mp4 [127.66MB]
第25节第25讲怎么跟员工谈绩效反馈?管理者需自我训练的反馈思路.mp4 [124.50MB]
第03节第3讲怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率.mp4 [72.02MB]
第07节第7讲对不同的员工怎么用绩效工具?4个差异化管理要点.mp4 [101.13MB]
__文字说明__.jpg [75.55KB]
第18节第18讲绩效目标怎么实现可控?目标流程X分解案例分析.mp4 [127.51MB]
第09节第9讲公司不要用什么绩效工具?3个建议防止选错工具.mp4 [94.62MB]
第01节第1讲公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因.mp4 [81.91MB]
第05节第5讲小公司为什么别用平衡积分卡?选错绩效工具的代价.mp4 [81.99MB]
第26节第26讲员工反馈不公平时怎么谈?3步解决员工抱怨分配的谈话.mp4 [144.65MB]
第20节第20讲怎么将目标精准分配到个人?绩效考核指标的拆解方法.mp4 [131.15MB]
第21节第21讲怎么确保目标执行不走偏?目标分解逻辑的3个步骤.mp4 [135.05MB]
第02节第2讲怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制.mp4 [79.74MB]
第22节第22讲怎么让员工理解和接受考核目标?辅导员工的5个方法.mp4 [137.43MB]
第19节第19讲怎么拆解绩效目标?从关键环节入手提高结果可控X.mp4 [115.71MB]
第12节第12讲什么会影响员工绩效结果+?评判4个因素的作用力.mp4 [170.69MB]
第04节第4讲怎么评价绩效管理结果?拆解万达绩效管理模式.mp4 [99.33MB]
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