Guodb-Guodb的架构课（24节）-附直播加餐-某ShiJian音频加文档
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目录：【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课（24节）】
目录：【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课（24节）/直播加餐】
直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的？.pdf
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直播加餐01丨技术战略到底是什么？.pdf
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目录：【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课（24节）/04-模块二：创造价值】
24｜节点四：如何减少语义上的分歧？.m4a
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23｜节点四：架构规划之统一语义.pdf
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22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？.m4a
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21｜节点三：如何通过可行X探索来帮助架构活动避免重大失误？.m4a
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20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？.pdf
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19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？.m4a
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18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？.pdf
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17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？.html
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16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？.pdf
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15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？.pdf
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目录：【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课（24节）/03-视频访谈丨对话于冰】
对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？.mp4
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对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？.html
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对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？.mp4
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目录：【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课（24节）/02-模块一：生存法则(1讲)】
编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则.m4a
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14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？.pdf
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13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？.pdf
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12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应X？.pdf
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11丨法则五：架构师为什么要技术体系的外部适应X？.html
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10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？.pdf
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09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？.pdf
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08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？.m4a
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07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？.pdf
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06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人X而脱颖而出的？.pdf
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05丨法则二：研发人员的人X需求是如何影响架构活动成败的？.html
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04丨法则二：架构师为什么要学习Ma斯洛的需求理论？.pdf
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03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？.m4a
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02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？.pdf
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01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？.html
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目录：【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课（24节）/01-开篇词(1讲)】
开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师.m4a
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