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Guodb-Guodb的架构课(24节)-附直播加餐-某ShiJian音频 ...
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Guodb-Guodb的架构课(24节)-附直播加餐-某ShiJian音频加文档
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2022-10-16 15:54:25
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文件名称:
Guodb-Guodb的架构课(24节)-附直播加餐-某ShiJian音频加文档8f_共:964.01MB
文件总数量:
96条
压缩文件数量:
0条
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文件创建时间:
目录:【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课(24节)】
目录:【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课(24节)/直播加餐】
直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?.pdf [7.93MB]
直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?.html [14.01MB]
直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?.m4a [861.05KB]
直播加餐01丨技术战略到底是什么?.pdf [3.21MB]
直播加餐01丨技术战略到底是什么?.html [5.03MB]
目录:【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课(24节)/04-模块二:创造价值】
24|节点四:如何减少语义上的分歧?.m4a [9.08MB]
24|节点四:如何减少语义上的分歧?.html [5.24MB]
24|节点四:如何减少语义上的分歧?.pdf [5.58MB]
23|节点四:架构规划之统一语义.pdf [6.99MB]
23|节点四:架构规划之统一语义.html [7.97MB]
23|节点四:架构规划之统一语义.m4a [13.07MB]
22|节点三:什么样的风险才算是重大风险?.m4a [14.63MB]
22|节点三:什么样的风险才算是重大风险?.html [3.16MB]
22|节点三:什么样的风险才算是重大风险?.pdf [3.97MB]
21|节点三:如何通过可行X探索来帮助架构活动避免重大失误?.m4a [8.33MB]
21|节点三:如何通过可行X探索来帮助架构活动避免重大失误?.html [3.20MB]
21|节点三:如何通过可行X探索来帮助架构活动避免重大失误?.pdf [4.34MB]
20丨节点二:架构师如何为企业找到一个正确的目标?.pdf [3.41MB]
20丨节点二:架构师如何为企业找到一个正确的目标?.m4a [9.72MB]
20丨节点二:架构师如何为企业找到一个正确的目标?.html [2.99MB]
19丨节点二:架构活动的目标为什么常常被忽略?.m4a [12.26MB]
19丨节点二:架构活动的目标为什么常常被忽略?.html [5.18MB]
19丨节点二:架构活动的目标为什么常常被忽略?.pdf [6.18MB]
18丨节点一:架构活动中为什么要做环境搭建?.pdf [4.35MB]
18丨节点一:架构活动中为什么要做环境搭建?.html [5.27MB]
18丨节点一:架构活动中为什么要做环境搭建?.m4a [14.59MB]
17丨通用技能(下):架构师如何保障交付与沉淀知识?.html [3.16MB]
17丨通用技能(下):架构师如何保障交付与沉淀知识?.pdf [3.74MB]
17丨通用技能(下):架构师如何保障交付与沉淀知识?.m4a [20.84MB]
16丨通用技能(上):如何帮助团队达成共识与控制风险?.pdf [4.58MB]
16丨通用技能(上):如何帮助团队达成共识与控制风险?.m4a [13.45MB]
16丨通用技能(上):如何帮助团队达成共识与控制风险?.html [3.62MB]
15丨模块导读:互联网时代架构师都面临哪些新挑战?.pdf [3.16MB]
15丨模块导读:互联网时代架构师都面临哪些新挑战?.html [2.95MB]
15丨模块导读:互联网时代架构师都面临哪些新挑战?.m4a [16.62MB]
目录:【212--专栏课-Guo东白-Guo东白的架构课(24节)/03-视频访谈丨对话于冰】
对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?.mp4 [54.93MB]
对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?.pdf [4.33MB]
对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?.html [4.79MB]
对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?.m4a [729.83KB]
对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?.html [3.87MB]
对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?.m4a [912.57KB]
对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?.pdf [3.62MB]
对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?.mp4 [162.69MB]
对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?.mp4 [104.65MB]
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