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《互联网项目管理实践精粹》_1
《互联网项目管理实践精粹》_2
《互联网项目管理实践精粹》_3
内容简介：
杜炎
目前就职于京东集团,担任项目管理专家
捷教练、敏捷专家委员会成员
曾先后就职于搜 狐集团、新 浪集团等中guo很
项目运作管理体系建设等工作。在搜 狐集团工
制度体系构建、流程规范落地、项目管理工具
链的探素应用及其实施推广、公司战略级重点
贞目顺利实施及其目标达成
先后分别荣获搜 狐集
“最佳团队奖”和“最佳敬业奖”等奖项
2014年中guo互联网企业项目管理发展论坛主
题演讲嘉宾
项目管理、敏捷改进和
项目管理工具链的探索应用及其实施推广等方
面具有丰富的实践经验
程序员》杂
发表过多篇具有一定
项目管理实践
类文章,例如《项目管理能力提升四要素》
《高效能团队协作的JRA实践》等
目前主要专注于互联网领域多团队多项目组合
的项目管理实践、组织级敏捷转型和敏捷改
进,并希望在推动组织级敏捷转型和敏捷改进
等方面有所突
杜炎拥有北京大学计算机科学理学学士学位
互联网项目管理
实践精粹
杜炎/著
電子工常出版
Publishing House of Electronics Industry
北京· BEIJING
容简介
家公司想要做好一个项目并不难,难的是能够同时把全部现行项目都做好。做好项目管
理,能够让一批项目持续成功。理解项目管理,能够让你的工作更加顺畅
本书重点突出实践特色,以互联网产品的项目管理实践为主线,全面地讲述了项目管理的
心知识应用、关键实践做法,以及作者在十多年项目管理实践中的心得体会。每一部分内容
都经过作者的精心雕琢,可谓真正的“实践精粹”。主要内容包括但不限于项目管理总体概要、
高度廷伸、项目经理入行与进阶修炼、PMO总体概要与实践精髓、项目干系人管理、项目管理
在每一章中都包含了与之相应的真实实践案例,在每个实践案例中重点介绍其关键实践做
以便于读者能够更好地理解本章中的核心知识应用,并结合自身情况将其融会贯通
本书的读者对象不仅包括IT及互联网行业的项目经理、敏捷教练、产品经理、交互设计师
视觉设计师、开发工程师、测试工程师和运维工程师等各角色人员,还包括各职能经理、项目
负责人和公司高.层管理者。同时,对于非IT及互联网行业的项目管理从业者,或者对项目管理
有兴趣并想学习、了解的朋友,或者将来想转型从事项目管理相关工作的朋友来讲,本书的内
容及核心思想也同样具有一定的参考意义和借鉴价值
未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容
版权所有,侵权必究
图书在版编目(cP)数据
互联网项目管理实践精粹/杜炎著,一北京:电子工业出版社,20183
SBN978-7-121-33376-7
1.①互…Ⅱ.①杜…Ⅲ①电子商务一企业管理一项目管理Ⅳ.①F713.36
中guo版本图书馆CIP数据核字(2017)第321922号
责任编辑:董英
印刷:天津嘉恒印务有限公司
订:天津嘉恒印务有限公司
出版发行:电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱
邮编:100036
开本:720×10001/16
张:21.25字数:394千字
版次:2018年3月第1版
印次:2018年3月第1次印刷
印数:3500册定价:69.00
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目录
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自序X
第1章项目管理就在你身边1
1.1一切皆项目2
什么是项目2
.2项目的特征3
12项目管理时代/5
2.1什么是项目管理5
1.2.2项目管理知识领域6
2.3如何学习项目管理门7
1.3生活项目管理11
3.1做营养早餐/l
13.2第一次约会/16
4人生项目管理21
1.41项目管理人生21
42管理人生项目21
1.5本章小结2
互联网项目管理实践精粹
第2章项目管理高度延伸28
2.1互联网项目29
2.1.1什么是互联网项目29
2.1.2互联网项目演进趋势/30
2.1.3做项目与做产品的比较
22项目集与项目集管理2
22.1什么是项目集32
22.2什么是项目集管理
.23项目集管理应用简介/3
23项目组合与项目组合管理34
23.1什么是项目组合/34
23.2什么是项目组合管理35
23.3项目组合管理应用简介36
2.3.4项目、项目集与项目组合比较39
24组织级项目管理简介41
24.1什么是组织级项目管理41
4.2为什么需要组织级项目管理42
243组织级项目管理的生活案例44
2.5组织对项目管理的影响48
2.5.1组织文化对项目管理的影响
2.5.2组织结构对项目管理的影响
2.53组织战略与项目管理的关系
26本章小结55
第3章带你入行项目经理/57
3.1我是项目经理5
3.1.1认识项目经理58
3.1.2相伴苦乐年华59
3.2项目经理的角色与职责61
3.21项目经理角色/61
3.22项目经理职責/62
333游走于各方之间63
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