电子书:《揭秘Angular(第2版)》

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《揭秘Angular(第2版)》_1

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《揭秘Angular(第2版)》_2

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《揭秘Angular(第2版)》_3

《揭秘Angular(第2版)》_3


内容简介:

作者简介
广发证券互联网金融技术团队,是
ngular.早期的坚定践行者。作为全新
代的证券业T研发组织,团队致力于用
最新最好的技术打造行业方案、支持业
我们热爱开源技术、信奉敏捷方
法、编写优雅代码、关注用户体验,我
们喜欢互联网工程师文化,我们在技术
创新中寻找到无穷乐趣。

Angular
(第2版)
广发证券互联网金融技术团队著
電子工業出履社
blishing House of Electronics Industry
输入文字

内容简介
作为一部系统讲解流行前端框架 angular新版的杈威著作,本书覆盖入门、深入和
实战三大主题。第一部分从前端的故事QiDian说起,然后对 Angular及 TypeScript进行了
简单的介绍,接着通过一个通讯录例子让读者快速入门 Angular的开发;第二部分深
讲解了 Angular架构及 angular核心内容,包括组件、模板、指令、服务、依赖注.入、路
由及测试,此外,在相应的章节里还补充说明了如变化监测的核心 Zones(第6章)、双
向绑定的原理(第7章)、RxS(第9章)等关键内容;第三部分则通过问卷调查系统
来指引读者进行 Angular项目的实战;第四部分主要是 Angular延伸知识的讲解,介绍
了 IonIc框架(第19章)及 Angular的服务端渲染(第20章)相关技术
未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容
版权所有,侵权必究
图书在版编目(CIP)数据
揭秘 angular/广发证券互联网金融技术团队著.-2版.一北京:电子工业出版社,20187
ISBN978-7-121-34272
L①揭…Ⅱ.①广…Ⅲ.①超文本标记语言一程序设计I①TP312.8
中guo版本图书馆CIP数据核字(2018)第109338号
策划缩辑:张春雨
责任编辑:葛娜
印刷:北京天宇星印刷厂
装订:北京天宇星印刷
出版发行:电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱
邮编:100036
开本:787×9801/16印张:36
版次:2017年1月第1版
018年7月第2版
2018年7月第1次印刷
定价:11800元
秘所购买电子业出版社图书有缺损问题,请向购买书店调换若书店售缺,请与
发行部联系,联系及邮购电话010)8825488
质量投诉请发邮件至zs@phei.com,cn,盗版侵权举报请发邮件至dbqg@phei.com.cn
本书咨询联系方式:010-5126088819fag@phei.com.cn

推荐序1
让时间倒推至2013年年初。
这一年,笔者从科技外企、互联网界投入到本土金融机构,在所谓“互联网金融
的喧嚣中,开始招募与建设一个金融科技的研发组织。此刻正面临着一个个此前职业生
所未遇的、因行业文化与组织管理差异而需重新学习适应的小“冲击”。其中印象最深
的一个,无疑是在招聘过程中感受到来自互联网大企业的工程师对传统金融业IT的
定程度上的“蔑视”—通常在面试过程中面试者最正面的反应莫过于“嗬,没想到券
商还有这样的技术”,更多的面试者则是把金融机构的前端技术想象停留在 Visual basic
JQuery阶段。传统金融机构,对于年轻的互联网技术人,很可能是恐龙般的存在。想想
现在有多少年轻人从来不去银行营业部办业务,甚至从来不去商场购物?大部分人对于
金融机构的印象,深受该机构的网站、手机APp的影响。有很多面试者在面试中吐槽金
融行业整体软件服务糟糕的用户体验,把面试变成一个尴尬的“用户反馈”渠道。这就
是个人在转换行业后遭遇的难忘经历
当然,这种经历也和我们“不自量力”,自找不痛快有关—作为“传统”I组织
非得去“忽悠”顶级互联网企业的骄傲的牛人们加盟……可是,事实上很多传统行业的
前端技术(以及很多其他技术)都没有与时俱进,如果我们不想办法建立起强悍的技术
团队,采用更前沿、更领先的技术弯道超车,就永远无法解决用户体验糟糕的问题,永
远难以改变在技术界留下的“技术落后”的负面印象,这些负分会让招募技术牛人更加
困难,因为有追求的工程师都希望和一流的团队合作,开发有个人成就感的一流的技术
应用。这是一个恶性循环,如果不打破它,我们既做不出好的产品,也招募不到好的工
我们的办法是,采用“激进”的技术“破冰”。在2013年,类似于 Angular、 Node. js
MongoDB、 Docker等这些技术,恐怕在大部分互联网公司里依然属于较为少用的技术

更遑论以稳定可靠为导向的、技术路线保守的金融界。采用这些技术开发交易额动辄以
“亿元”为单位的金融应用,可以称得上“激进”。可是我们有一个论调
兴技术有高度热情甚至“疯狂”的工程师,往往是技术比较强悍的工程师,他们驾驭故
障、问題的能力,往往又是比较强的;相比之下,技术套路保守、比较求稳的团队,则
不一定以技术见长。这两者权衡之下,我们决定冒一点风险,通过更前沿的技术吸引有
技术热情的互联网人加盟,给他们玩新技术的自由,同时也考验他们填技术“坑”的能
力。当然,这些技术在GuiGu诞生已有时ri,已经形成庞大的海外社区,我们并不是一拍
脑袋为了“前沿”而“前沿”的,该做的论证依然需要严谨地做。最重要的一点是,我
们首先应该纠正“盲目”的态度—对于任何新鲜技术,避免因为自己的不熟悉、缺乏
调研就一概而论地斥之为“不成熟”,事实上,“没有调查研究就没有发言权”,抱着开
放的心态深入了解新技术,会发现它们中有很多是从根本
起“思想实验”、符合
逻辑、符合未来发展方向的。但我们可以看到,很多企业尤其是非科技行业的机构,往
往对于任何新兴技术没有深入的、逻辑的、严谨科学的分析,而是简单粗暴地以技术存
在的时间“年龄”作为采用与否的判断标准,这是令人遗憾的
从2013年起,类似于 Coffee Script、 TypeScript、ES6/7、 Promise、 Meteor. js、Yeom
Ember. js、 Babel、 Ionic、Rxs、Vows/BD等就出现在我们的前端技术雷达屏幕里,web
Component/Polymer甚至是我们招聘的试题。我们既是 Isomorphic(全栈同构)APp的践
行者,也很可能是金融界最早最彻底大规模使用MEAN( MongoDB、 Express、 Angular
Node is)架构的团队。我们的股票交易终端证明了HTML5/ React/ Electron技术可以成
就“dead- serious”的严肃金融应用,我们的电商平台则以数百亿级的理财产品销售量
最有说服力地充当了 Angular/ Node. js在金融业的所谓“成功案例”
付间回到2016年。
我们终于建立起一个新型金融科技研发组织,崇尚 Reactive的架构风格与技术工
时刻紧盯技术前沿,吸收大量跨界工程师,向传统Ⅳ注.入了互联网技术基因与文化。本
书的作者们,正是这个组织里有代表性的一群,他们和试验性的新技术一起成长,经受
金融业对技术尝试带来的不确定性的零容忍,承担在巨额交易量下技术创新的高风险
持续学习并学以致用…这不仅需要勇气,也需要情怀,我以他们为荣
现实中,在垂直行业具备勇气与情怀的恐怕是不多的,原因之一是因为I作为
企业内的“乙方”和成本中心,永远被业务线驱动而疲于奔命,无暇顾及新技术、新文
化;原因二是因为以行业业务为主导的企业往往并不懂技术,也不理解技术的重要性
一位工程师选择用 jQuery还是 Angular开发前端,并没有人关心,而且为了“.An.全.稳妥”
起见,往往做出“保守”的选择。情怀和勇气,是垂直行业IT的稀罕物
输入文字


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摇摆的三水 | 2019-12-27 14:08:56 | 显示全部楼层
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