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《领导团队的智慧(中高.层管理者的9项管理实践)》_1
《领导团队的智慧(中高.层管理者的9项管理实践)》_2
《领导团队的智慧(中高.层管理者的9项管理实践)》_3
内容简介：
赵伟
新锐管理专家,籍贯闽北,长居北京
现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在
管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模
式,对将欧美先进的管理模式落地中guo有着丰
富的实战经验与培训方法,曾为众多世界500
强企业做过管理咨询
著有《给你一个团队,你能怎么管》,成
为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年
出版的最新力作《不会带团队,只能干到
死!》,上市以来稳居管理类图书开卷畅销书
榜和机场书店第一位。
2015年重磅打造最符合中guo本土管理方
法的《领导团队的智慧》
领导团队的智慧
中高.层管理者的
9项管理实践
赵伟著
苏凤凰文艺出
图书在版编目(C|P)数据
领导团队的智慧/赵伟著.一南京:江苏风凰文
艺出版社,2015
ISBN978-7-5399-7240-4
1.①领…Ⅱ.①赵…Ⅲ.①企业管理一组织管理学
中guo版本图书馆CIP数据核字(2015)第086884号
书名领导团队的智慧
者赵伟
出版统筹黄小初侯开
选题策划韦
责任编辑姚丽
装帧设计主语设计
责任监制Liu巍江伟明
出版发行风凰出版传媒股份有限公司
江苏凤凰文艺出版社
出版社地址南京市中央路165号,邮编:210009
出版社网址htp://ww. Steny],com
经销风凰出版传媒股份有限公司
印刷三河市南阳印刷有限公司
开本700×980毫米1/16
字数200千字
张16.5
版次2015年6月第1版,2015年6月第1次印刷
标准书号ISBN978-7-5399-7240-4
影视版权抢订热线13911704013
江苏文艺版图书凡印刷、装订错误可随时向承印厂调换
序
榜样的目的
西方有一句谚语:“一头狮子率领的九十九只绵羊可以轻易打败
只绵羊率领的九十九头狮子。”这是对领导作用的最直观形象的论
述。当有了出色的领导人物,一个团队会迅速变得团结、有序
效,那些看似无法达到的目标,也能在领导人物的筹划、An排、坚持
下,轻而易举地达到。
在中guo有一句俗语:“千军易得,一将难求。”说的是优秀领导
人物的稀有程度。没有领导,精英的组合也可能是一盘散沙,每一个
团队都渴望强大的领导,但人们对领导的理解,对优秀领导的心理期
望,以及在领导岗位的人对自我的要求,常常出现偏差,导致领导
空有其位,却缺乏真正的领导力,不能有效地控制和指挥他负责的
团队。
在中guo,有关领导力的传统理解,导致人们对领导的力量期望过
002
组导团队的智慧
高,也导致领导的自我意识过度膨胀。于是,家长式管理、一言堂式
管理、凌驾式管理和主仆式管理成为管理的主流。在西方,早就有学
者研究管理、研究领导的角色,他们推崇的领导是严格规范的现代企
业制度和领导力的结合,这无疑更能保证团队的秩序和生命力。
管理大师柯林斯的“第五级领导人”理论,倡导领导者是仆人
他首先将领导者分为五个等级:能力强的个人,团体贡献者,优秀的
经理人,有效力的领导者,而第五等级,则是“具有极端谦卑和强大
决心的领导者”,这要求领导者必须有服务意识。但这毕竟是理论的
想象,在现实管理中,领导始终是自上而下的,出于人性的弱点和组
织的要求,极少有人能做到“极端谦卑”,相反,人们更多地看重他
们的其他能力:决策、魄力、洞察力、眼界。
也许人们所期待的管理者是一位可以仰视的榜样。他并非唠唠
叨的家长,把员工所有的事处理妥当,他只需要建立一种威严、一种
原则,让员工们自动自觉向他看齐,并以此为荣;相反,倘若一位领
导只让他的员工感受到剥削、压榨、弄权或者无能,他们会自发疏
远、背离这位领导。众叛亲离的困境,足以说明一位领导在做人做事
上的失败
榜样的力量是无穷的,一位有领导力的领导能够建立有效沟通
能够保证团队成员各在其位,能够保证团队目标的实现。这就完成了
人们的心理期望。此外,领导力还包括优秀的观察能力、高效的执行
能力、出色的计划能力、强大的控制能力,这都需要在位的领导在实
际工作中,不断总结经验,汲取来自各方面的智慧。毕竟,领导不是
天生的,榜样更不是一朝一夕可以树立的。
本书的目的,是与领导们探讨领导力的成因,探讨建立领导力的
规则。激发领导自身的潜力,靠的是不断的尝试和积累、外部的刺
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